资讯
三大分销巨头出现高层变动，对供应链有何影响？(2023-03-01)
认识新人并且建立良好关系？
是否还有什么事情应该关注？
中国IC领袖们对供应链风险有何看法？关注3月29-30日AspenCore将在上海举办。同期将举办2023中国IC领袖峰会，会上来自Cadence、芯原......
材料短缺、工厂火灾、疫情封控，供应链危机已成制造业的最大挑战(2022-07-14)
差距：受访者表示，他们目前的采购和供应基础设施中最显著的差距包括：缺乏对供应商风险的可见性，多个系统造成寻源到付款（S2P）过程“脱节”以及缺乏支出报告。
领导力挑战：84%的采购负责人表示，应对供应链中断......
供应链的运输效率慢？这些技术大有帮助(2023-10-17)
发展速度还不够快，无法满足需求。
在近年来经济体面临的众多供应链问题中，2023年最突出的问题是运输和物流瓶颈以及缺乏弹性等。例如，当Covid-19大流行爆发时，世界供应系统没有能力应对如此大规模的中断......
指出，灵活应对这些变化的企业将在竞争中更具优势。他详细说明了独立分销商如何利用自身优势，帮助企业应对供应链波动，确保在动荡的市场环境中保持稳定运营和持续发展。
没有哪次供应中断是最后一次
过去......
近岸外包与区域化，欧洲航空业的供应链转型(2024-11-25)
仍提醒企业需保持警惕，因为众多风险抵御策略尚未完全执行到位。麦肯锡的报告指出，仅有大约30%的高管认为其董事会对供应链风险有着全面的理解。
Ramirez指出，尽管公司近期已成功应对了一些干扰，但对......
供应链管理创新策略：应对电力波动，确保订单时效(2024-09-30)
稳定中的角色。激励员工采取积极态度，主动识别潜在风险，并提出改进建议，从而增强供应链的适应性和响应速度。定期开展模拟演习和中断场景训练，有助于团队实际操作并完善应对策略，确保在面对实际挑战时能够冷静而有效地应对......
东欧冲突影响金属原材料供应，会波及哪些元器件种类？(2022-04-14)
认为2022年下半年MLCC电容器、电阻、铝电容等有中断风险，可能会带来元器件行业的明显上涨。
Paumanok Publishing的分析师Dennis M. Zogbi近日在一份报告中分享了金属原材料波动对元器件供应链的......
俄乌冲突或加剧半导体短缺问题(2022-03-18)
俄乌冲突或加剧半导体短缺问题;Gartner 副总裁分析师Gaurav Gupta谈到了俄乌冲突对供应链的直接和长期影响。
对芯片行业的潜在影响是什么？
可能会出现三种主要情况：
原材料短缺或来自乌克兰和俄罗斯的原材料供应中断......
多家芯片制造商答应献出机密，三星、SK海力士有选择的余地吗？(2021-10-25)
. 贵公司在过去三年中是否改变了其材料和/或设备采购水平或做法？
m. 在未来六个月内，哪一项变化（以及供应链的哪一部分）将显著提高您供应半导体产品的能力？
2. 面向半导体产品或集成电路的中......
亚马逊云科技推出Amazon Supply Chain 提高供应链可见性(2022-12-08)
亚马逊云科技推出Amazon Supply Chain 提高供应链可见性;
新推出的云应用程序提高了供应链的可见性并提供可执行的洞察，降低供应链风险，优化......
国内洞察 | 循环经济下的供应链角力，84.4%的企业面临可持续性压力(2022-12-26)
疫情、地缘政治风险、能源成本上涨、气候变化等原因，供应链中断风险大大上升。如何完善供应链体系、增强供应链“韧性”、提升抗风险能力已经成为许多企业的头等大事。
近期，由艾利丹尼森发布的全球性调研报告《蒸发......
为什么数字供应链进展缓慢？(2023-11-13)
跟上不断变化的步伐，也无法应对市场和经济的不确定性。
数字化失败的地方
专家们一致认为，这不是技术问题。Gartner发现了供应链数据数字化工具捕获的漏洞。Petrusic说:“问题......
国内洞察 | 循环经济下的供应链角力，84.4%的企业面临可持续性压力(2022-12-26)
国内洞察 | 循环经济下的供应链角力，84.4%的企业面临可持续性压力;近年来，由于疫情、地缘政治风险、能源成本上涨、气候变化等原因，供应链中断风险大大上升。如何完善供应链体系、增强供应链“韧性......
国内洞察 | 循环经济下的供应链角力，84.4%的企业面临可持续性压力(2022-12-26)
国内洞察 | 循环经济下的供应链角力，84.4%的企业面临可持续性压力;
2022年12月26日，中国上海——近年来，由于疫情、地缘政治风险、能源成本上涨、气候变化等原因，供应链中断风险......
国内洞察 循环经济下的供应链角力，84．4%的企业面临可持续性压力(2022-12-26 10:20)
国内洞察 循环经济下的供应链角力，84．4%的企业面临可持续性压力;近年来，由于疫情、地缘政治风险、能源成本上涨、气候变化等原因，供应链中断风险大大上升。如何完善供应链体系、增强供应链“韧性”、提升抗风险......
亚马逊云科技推出Amazon Supply Chain 提高供应链可见性(2022-12-08)
亚马逊云科技推出Amazon Supply Chain 提高供应链可见性;
新推出的云应用程序提高了供应链的可见性并提供可执行的洞察，降低供应链风险，优化成本并改善客户体验
Lifetime......
全球供应链正面临三大挑战：逾期付款、劳动力短缺、通货膨胀(2024-09-11)
、劳动力短缺和地缘政治紧张局势等因素错综复杂地相互作用，造成了一个价格全面上涨的动荡经济环境。
通货膨胀对供应链的影响是深远的。从钢材和木材到半导体和海运集装箱，各公司都在努力应对......
中国电动汽车市场全速前进，西方供应链压力倍增之下…(2024-02-27)
对钴和石墨等重要矿产的控制进一步巩固了其地位。
西方电动汽车制造商面临的挑战
中国对关键零部件的控制引发了西方对供应链安全和潜在中断的担忧。
图：巴塞罗那 UITP 电动巴士展
一方面，中国的专业知识和规模可以提供先进技术和庞大的客户群。另一......
供应链安全风险犹在，元器件分销商有何良策？(2022-07-08)
链安全第一的方向改变。二是供应链中断风险，虽然不同地区、不同企业的经营情况不同，疫情影响程度也不同，但是厂商普遍面临因物流不畅导致的零部件短缺、生产资料难以转移等问题，任何中间环节的意外停产和运输不畅都将对全球供应链的......
芯片业“灾祸”不断的两年——是时候认真应对供应链风险了(2022-04-06)
芯片业“灾祸”不断的两年——是时候认真应对供应链风险了;据Hackett Group报告，在新冠疫情爆发两年和最近记忆中最严重的半导体短缺一年后，该机构采购官(CPO)开始将供应链风险......
采购优化供应链分配的六种方法(2024-07-02)
需要定期审查和评估自己的策略，以改善供应链的安全性。在电子元件采购中，供应链的安全性至关重要。有效的策略本质上是一种风险缓解计划，可以预先应对由突发事件引起的供应链中断。在制定策略时，需要仔细考虑价格、可制......
欧盟网络安全法新规对供应链管理的影响(2024-11-05)
欧盟网络安全法新规对供应链管理的影响;NIS法案为关键基础设施部门构建了一套事件报告和基础网络安全的标准框架。在此基础上，欧盟进一步扩大了该法案的适用范围并纳入了更多企业，以促进整个供应链的......
您的供应链是否准备好应对一切？(2023-03-21)
导体短缺到大部分商店的空货架，它们对供应链提出了更具弹性化的要求。虽然供应链失衡带来的影响显而易见，但是导致失衡的原因并不总是容易被发现。您无法控制供应链中的所有变量，但可学会应对供应商关系变化导致的多种结果。通过提前计划，也能......
2023年供应链的前三“待办事项”(2022-12-27)
大家都处在这个进化阶段。”
关键是要考虑技术如何帮助应对意外情况。Brunswick指出：“如果说，我们在过去几年里学到了什么，那就是看似安全可靠的供应链和战略，可能很快会以未曾预料的方式瓦解。这是......
专访 | 准时达万程：通过AI赋能全球供应链的新质生产力，助力企业高质量“品牌出海”(2024-07-03)
配送路径。
(4)供应链风险管理。利用自然语言处理和知识图谱等技术，自动监测和分析供应链风险信号；基于机器学习的模型，可以预测供应链中断的可能性并提出应对措施。
(5......
供应链危机加深：中美摩擦升级引发全球关注(2024-12-13)
的断链可能会进一步加剧现有的资源短缺，推动成本上升，延迟产品上市周期，并影响这些企业的盈利能力。
所有主要的电子和半导体制造商均在年度报告中将“中国矿物供应链潜在中断”列为影响其生产及采购运营的关键风险因素之一。
作为......
新冠疫情带来的新热潮是什么？(2021-03-11)
，“在某些领域，新技术帮我们快速做出反应，如制造平台减轻了全球供应链的中断，3D打印帮助切换生产线，增加个人防护装备（PPE）的生产，但这并不足以阻止全球经济陷入深度收缩。政策制定者明白，我们......
汽车制造商如何适应新常态？(2023-11-01)
商可以提高效率并同时最大限度地减少生产浪费。两者都会带来更高的灵活性和对供应链相关中断的更大抵抗力。
构建汽车供应链弹性
电子元件短缺给世界各地的汽车制造商带来压力，但有一些方法可以适应并蓬勃发展。建立汽车供应链的......
判断供应链是否健康，只需看这个信息…(2024-04-07)
的重点是建立数据模型并提供洞察力，以便采购员清楚应对供应链采取哪些最佳行动。”
本文翻译自《国际电子商情》姊妹平台EPSNews，原文标题：......
依托战略性的端到端供应链策略提升产品价值(2021-09-30)
宜的价格及时满足市场需求。安富利运用情景规划、风险价值计算、深层供应链蓝图和替代产品识别等技术，帮助供应链伙伴更迅速而经济有效地避开威胁，避免业务连续性的中断。
在一个技术商品化的世界里，企业......
库存可见性，可以提高供应链的盈利能力(2023-06-07)
库存管理产生了巨大的影响。
数据分析
对于提高可见性来说，可能没有什么比数据更重要的了。收集的数据越多，就有更多的机会提取有关库存的见解，从而更好地了解实际需求。
在供应链的......
把握政策利好时机：外资制造业可利用AI提升决策能力，重塑供应链价值(2024-12-24)
结构的透明性不足：供应链通常涉及多级供应商和分销商，对上游供应商的原材料来源、生产能力以及下游客户需求的实时动态缺乏透明度，难以及时应对风险。
应对全球供应链中断：全球供应链......
疫情之下工厂返工率下降20%，全球供应链需订定风险管理方案(2020-02-10)
领导者应采取以下行动，监控疫情对其价值链的影响并做好准备。
短期(本月)：
为受疫情影响的供应链制定高风险供应链中断监测和应对计划，并将制定该计划与信息透明化放在第一位，以尽......
上半年全球供应链中断同比增加46%(2022-08-03)
理位置的角度来看，我们是一个真正互联的全球生态系统。我们有这种能力——这一切都与早期风险预警和缓解有关。”
Resilinc首席产品官兼联合创始人Sumit Vakil表示，为了确保供应链的弹性，企业需要能够及时发现中断......
让人工智能技术给我们带来更多的收益点！(2022-12-13)
劳动力管理解决方案可以通过使配送中心更高效地运营，来帮助应对供应链的不确定性。例如，通过使用AI和ML，企业可以分析数千个可能影响劳动力需求的数据点，如交付日期、天气事件等，从而做出更好、更明......
半导体行业的周期性波动与供需模式的深度探讨(2024-10-21)
访企业坦承缺乏足够的数字化人才，仅30%的企业认为其董事会对供应链风险有深刻洞察。
摘自麦肯锡公司《Supply chains: Still vulnerable》
在此背景下，Bain &......
发挥Smith智能分销优势，创造灵活的供应链解决方案，立足亚洲服务全球(2023-03-28)
测系统可确保电子元器件精确满足合作伙伴标准，质检员训练有素，并通过CCCI-102等资质认证，可快速识别瑕疵，避免可疑元器件，防止仿冒等情况，有效保障元器件品质和供应链安全。
近几年来，全球半导体市场多次面临中断风险......
不确定因素下，如何保障供应链的弹性？(2020-08-13)
不确定因素下，如何保障供应链的弹性？; 那么，一个企业如何提前计划，让自己具有足够的弹性以确保在不确定性因素影响下仍生存下来呢?
有两股力量正在驱动着当今商业世界发生的事情：降低成本和管理风险......
SEMI旗下供应链管理成立产业咨询委员会 厚植供应链韧性(2023-03-05)
彻倡议目标为宗旨的产业咨询委员会（Industry Advisory Council, IAC），希望进一步打造更敏捷及具韧性的全球电子供应链。委员会将提供会员面对供应链中断所需的解决方案，协助......
电子供应链为何充满不确定性？(2023-01-16)
制造商和电子产品品牌都在讨论高库存水平导致销售预测下调和裁员（）。
许多人想知道经济是否会进入深度衰退，如果会，将会持续多久。对他们的日常生活和工作会有什么影响？
可以理解，诸如此类的问题会让个人担心并推迟购买电子产品或推出新产品的计划。电子供应链的......
台积电又改口！(2021-10-26)
还警告，如有制造商在数据提交上敷衍应对，美方可能将此前的“自愿提供”改为强制搜集。
台媒22日报道称，对于“自愿提供供应链数据资料”一事，此前宣称“不会泄露客户的机密资料”的台积电突然改口称，将会......
美国半导体行业协会(SIA)制裁俄罗斯的声明(2022-02-25)
美元的全球市场中，俄罗斯泛ICT市场总额仅为约 503 亿美元。
此外，半导体行业拥有多元化的关键材料和气体供应商，因此我们认为俄罗斯和乌克兰不会立即面临供应中断风险。 "
SIA副总裁Jimmy Goodrich......
2024采购风险排名：供应中断、宏观经济、地缘政治和合规问题(2024-11-04)
：“首席采购官对供应中断的担忧反映了这些事件往往不可预测的性质，以及可能对企业生存产生的影响。他们开始认识到，过去4年他们为管理风险而采取的反应性措施，将不足以应对未来4年。”
Greenwald......
中国多行业协会呼吁 谨慎采购美国芯片：倒逼国内ICT行业加速国产化进程(2024-12-04 14:45:57)
半导体行业协会对此表示严重关切和坚决反对。
美国对华管制措施的随意性对美国企业也造成了供应链中断、运营成本上升等影响，影响了美国芯片产品的稳定供应，美国芯片产品不再安全、不再可靠，中国......
选择马来西亚制造电子产品的五大理由(2022-06-16)
保他们满足相关的治理需求。
这意味着，对供应商来说，确保他们有正确的政策和正确的报告结构变得越来越重要。
例如，《德国供应链法案》(German Supply Chain Act)坚持要求企业查看供应链的几个层次，以确......
IBM 2023 年预测：帮助企业领导收获混合云的价值(2023-01-11 14:25)
相关监管要求，另一方面使用数据、分析和人工智能使组织能够优化工作流程并提升供应链的可见性来应对供应链挑战。同时管理企业的碳、废物、能源、水、消耗和材料效用，实时调整库存规模，帮助公司减少浪费。应对......
IBM 2023 年预测：帮助企业领导收获混合云的价值(2023-01-11)
向各个利益相关方报告数据。
建立更负责和更具弹性的供应链。一方面满足ESG相关监管要求，另一方面使用数据、分析和人工智能使组织能够优化工作流程并提升供应链的可见性来应对供应链挑战。同时管理企业的碳、废物、能源、水、消耗......
IBM 2023 年预测：帮助企业领导收获混合云的价值(2023-01-11)
相关监管要求，另一方面使用数据、分析和人工智能使组织能够优化工作流程并提升供应链的可见性来应对供应链挑战。同时管理企业的碳、废物、能源、水、消耗和材料效用，实时调整库存规模，帮助公司减少浪费。应对......
通过定制半导体来应对供应链挑战(2023-08-28)
同的节点需要进行仿真和测试。是什么在推动各行各业的产品复杂性不断提升？
通过定制半导体来应对供应链挑战
全球数字化转型
我们身边的一切都在经历或者是已经完成数字化转型。二十年前，全球......
中国厂商打入苹果供应链意味着更大的“危机”？(2017-06-09)
产品中的每一个完美的细节，后面都是供应商数不清的汗水。
再说会计划。苹果供应链的及时响应，表面上看是执行得力，其实是精密的计划。要做到，先得想到。没做到的，往往是没想不到的：没有计划各种可能出现的情况，就不会有相应的应对......
相关企业
;深圳市泰隆盛科技有限公司;;质量是公司生存的根本. 成为半导体供应链的最佳供应商.
;蓝海电脑;;没有什么好说的啦
;天地科技股份有限公司;;没有什么
;托肯恒山科技有限公司;;没有什么
户做到所需即所得。 时代日新月异，制造企业间的竞争不仅仅是技术，还有效率。 而制造型企业大多数属于劳动密集型企业，技术并不见得有多难。 除了生产效率之外，供应链的价值至关重要。 我们
;深圳市芯芯电子有限公司;;采购LED芯片最好的地方，您要什么芯片就有什么芯片，欢迎您的光临！！
;精艺电器;;没有什么好介绍的，一句话，不摆了
;广源汽车电器维修部;;没有什么，我是菜鸟
;红涛电脑有限公司;;没有什么好介绍的 呵呵
;杂七杂八一瓢居;;没有什么好介绍的，有空自己看！