不确定因素下,如何保障供应链的弹性?

发布时间:2020-08-13  

  那么,一个企业如何提前计划,让自己具有足够的弹性以确保在不确定性因素影响下仍生存下来呢?

  有两股力量正在驱动着当今商业世界发生的事情:降低成本和管理风险。对于不同的组织来说,实现这些目标意味着不同的方向。在某些情况下,企业发现自己扩张过度——进入了偏离核心业务较远的领域,这迫使它们在疫情爆发后重新评估自己的战略。在其他情况下,疫情为进一步加快“数字化”举措提供了难得的机会。这个方向在疫情结束后可能会继续存在。

  疫情期间,几乎所有类型的企业对员工和生产线的预算都在缩减,许多项目被推迟或取消,但有一项技术却得到了额外的重视,那就是采购技术。为什么?

  新冠疫情造成了供应链的严重中断。拥有关键零部件和材料供应商协议的终端制造企业,包括那些拥有长期海外客户的企业,突然发现自己被切断了对必需品的供应。他们手中开始紧缺某些必要部件的库存。最重要的是,由于供应商和客户之间的数据流动量并不大,因此很难看到进货的渠道,更不用说其他供应商渠道了。

  当客户和供应商相距遥远时,低可见度可能是一个特别棘手的问题。但在过去40年里,随着供应来源的外移继续扩大,美国国内的技术工人基础和专业的设备开始萎缩。最近,“近岸外包”(Nearshoring)或在更靠近本土的地方重建这些资产,但无论如何,这将需要很长时间和大量的资金来完成。

  即使这种情况真的发生了,供应商离他们的客户更近,也很可能是在用一种风险换另一种风险。国际贸易争端造成的破坏性风险将会下降,但如果疫情卷土重来,买方和卖方都将受到同样的封锁限制。

  实施敏捷的供应商战略,需要实时、详细和准确的数据。只有将组织与其供应商生态系统连接起来的数字网络才能满足这种需求。正是这类信息,可以让制造商识别不同的供应商和替代供应商战略。

  除了拥有大量有效的数据,基于公司数字平台主干的采购技术还提供了提高效率、交叉节约、决策支持和管道可见性的自动化工具。它为买方、卖方及其各自的团队提供协作工具,以保持联系并协同工作,从而解决任何影响其业务关系的问题。

  然而,令人遗憾的是,在许多组织中,供应商往往是未知的。供应商是谁,他们提供什么,他们在哪里,有什么合同等等,需求端没有一个清晰的统筹规划。供应商的产品信息可能经常过时,财务状况、应急计划或备用地点也可能发生变化,企业可能根本获取不了信息。

  这说明了一个严峻的问题——上下游供应链之间缺乏协作和沟通,尤其是对那些通过收购在全球范围内发展的公司来说,被收购公司的供应链透明化变得更加困难。

  老式的纸质采购在绝大多数公司的占比已经在下降,实施一个全面的数字化平台,将供应商信息和企业支出透明化的战略决策,是非常必要的。越来越多的组织正逐步认识到复杂的采购或供应商管理解决方案,对节省成本和减少风险的贡献。即使在令人窒息的不确定性时期,这也是两个真正的高价值的好处。

本文为《国际电子商情》2020年8月刊杂志文章,版权所有,禁止转载。免费杂志订阅申请点击

文章来源于:国际电子商情    原文链接
本站所有转载文章系出于传递更多信息之目的,且明确注明来源,不希望被转载的媒体或个人可与我们联系,我们将立即进行删除处理。

相关文章

    也不会是最后一次。” 供应链中断几乎已成为行业常态,源于行业复杂性和多种外部因素共同作用。 “变化无常”已然成为电子供应链的新常态 供应中断对制造业的影响使我们认识到,“变化无常”已成新常态,供应链......
    进入2022年第一季,TrendForce集邦咨询表示,由于产能增幅仍然有限,对于市场的供给状况预估将约略与2021年第四季持平;惟部分终端产品进入传统淡季周期,需求动能趋缓可望减轻OEMs及ODMs对供应链......
    风险 如今,供应链的每一个可能性都要被考虑,无论它会发生的概率有多低。您必须要考虑所接触业务的每一个变量,甚至包括那些模糊性和不确定性的变化。 在新冠疫情大流行期间,从半......
    亿元,显示出一些经营上的困境。 总体来说,晶圆制造行业仍然面临一些挑战,包括全球供应链的不确定性、地缘政治的影响以及市场需求的波动。然而,这些财报也展示了行业中一些公司在逆境中的灵活性和创新能力。与客......
    寻找其他出路,比如加强国产替代、产业链外迁等。其次,在供应端,由于疫情产生的远程办公、间断性生产等原因,劳动力短缺和工厂产能不足成为常见现象,从市场供给来说增加了不确定性。所以,为了满足供应链需求,采用......
    电子公司针对供应不确定性的调整策略;根据全球分销商安富利公司(Avnet Inc.)的研究显示,电子公司正在针对供应的不确定性进行调整。在某些情况下,这意味着开发更灵活的设计,以避......
    反而成为一种常态,而且不确定性会长期存在,成为影响供应链的关键因素。“重塑供应链安全刻不容缓,” 黄黎明表示,“今天我们讲供应链安全,也是希望大家能在众多不确定的环境中寻找确定性、增强......
    正在推动第三种关系——“协同关系”——减少跟合作伙伴(客户、供应商)签订协议,增加协同,提升效率。在未来,更希望能跟合作伙伴达到共担风险、共享效益的联盟关系,这样才能在半导体赛道上保持共赢发展。 第三,塑造企业的弹性,应对供应链的不确定性......
    /IP、射频与无线技术等领域,以产品和技术展示、权威发布、高端峰会、技术研讨等形式,推动半导体产业链上下游交流与合作,全力打造覆盖电子产业的年度嘉年华!点击报名参加。 衡量对供应链的影响 意想......
    等各个环节都有全球各国的参与。 但随着这些年国际格局、新冠疫情、自然灾害等各类因素的影响,全球供应链出现了大量不确定性。不仅是中国在寻求构建全产业链,全球各国都有所谓的半导体“区域化”趋势走向——虽说......

我们与500+贴片厂合作,完美满足客户的定制需求。为品牌提供定制化的推广方案、专属产品特色页,多渠道推广,SEM/SEO精准营销以及与公众号的联合推广...详细>>

利用葫芦芯平台的卓越技术服务和新产品推广能力,原厂代理能轻松打入消费物联网(IOT)、信息与通信(ICT)、汽车及新能源汽车、工业自动化及工业物联网、装备及功率电子...详细>>

充分利用其强大的电子元器件采购流量,创新性地为这些物料提供了一个全新的窗口。我们的高效数字营销技术,不仅可以助你轻松识别与连接到需求方,更能够极大地提高“闲置物料”的处理能力,通过葫芦芯平台...详细>>

我们的目标很明确:构建一个全方位的半导体产业生态系统。成为一家全球领先的半导体互联网生态公司。目前,我们已成功打造了智能汽车、智能家居、大健康医疗、机器人和材料等五大生态领域。更为重要的是...详细>>

我们深知加工与定制类服务商的价值和重要性,因此,我们倾力为您提供最顶尖的营销资源。在我们的平台上,您可以直接接触到100万的研发工程师和采购工程师,以及10万的活跃客户群体...详细>>

凭借我们强大的专业流量和尖端的互联网数字营销技术,我们承诺为原厂提供免费的产品资料推广服务。无论是最新的资讯、技术动态还是创新产品,都可以通过我们的平台迅速传达给目标客户...详细>>

我们不止于将线索转化为潜在客户。葫芦芯平台致力于形成业务闭环,从引流、宣传到最终销售,全程跟进,确保每一个potential lead都得到妥善处理,从而大幅提高转化率。不仅如此...详细>>