日本DRAM巨头原社长加入中国芯片公司,为人生“不留遗憾”

发布时间:2019-12-26  

对于加入紫光的初衷,国内媒体在12月23日报道中指出,坂本幸雄在接受采访时表示,他“不想作为一个失败者结束人生。想自己作个了结”。

在中美两国“高科技冷战”激化的背景下,此举令日本半导体业界惊讶,同时也让国内业者倍感信心,追日赶美的机会来了?

求贤若渴的紫光集团

公开资料显示,坂本幸雄在DRAM领域具有30余年的从业经验,在技术以及战略发展上拥有优秀的领导力。坂本幸雄先生曾任日本德州仪器副社长、神户制钢电子信息科半导体部门总监理、联日半导体社长兼代表董事,及尔必达存储社长、代表董事兼CEO。

对于此次任命,紫光集团董事长兼CEO赵伟国曾表示:“对于以创新驱动快速发展的紫光集团来说,人才建设尤为重要。坂本幸雄这样世界级人才的加入无疑将增强紫光集团的创新实力。希望有更多优秀的人才能够参与到紫光的发展大业中来。”

在加盟紫光后没多久,坂本幸雄就接受了日本媒体的采访,他谈到了一些与紫光的趣事。

紫光2015年招募了有着台湾内存之父的高启全,后者是台湾两大重要内存厂南亚科、华亚科(现在已经美光全资收购)的创始人、前CEO,进入紫光之后担任全球执行副总裁、长江存储执行董事及代行董事长、武汉新芯CEO。

高启全3年前也邀请坂本幸雄一起做闪存事业,但是坂本幸雄一心想做内存,就拒绝了邀请。

6月份紫光组建了DRAM内存事业群,高启全担任内存事业群CEO,今年他有两次邀请了坂本幸雄加盟,最终在9月份同意了加盟紫光内存事业群。

坂本幸雄在采访中表示,紫光的目标是5年内量产DRAM内存,自己的工作就是协助公司达成目标,为此紫光要在日本神奈川县川崎设立“开发中心”,预计会招聘70-100位工程师,与中国境内的制程工艺团队配合,花2-3年构建出可以量产的内存技术。

尔必达的落幕

值得一提的是,尔必达曾是日本半导体巨头。当年为了守住日本国产DRAM的阵地,日本电气(NEC)和日立制作所的DRAM业务实施剥离合并,1999年诞生了尔必达。

2003年,尔必达继续并入了三菱电机的DRAM业务部门。2004年,尔必达在东京证券交易所上市。在经历了早期的大跨度扩张后,尔必达市场占有率和产能均大幅提升,并在2006年进入半导体前20强。

但自2007年起,因产能过剩,DRAM市场价格开始急剧下滑。2008年金融危机又导致全球DRAM需求继续大幅减少,产品价格进一步下滑。

尽管日本政府在2009年通过《产业再生法》修正案,共计向尔必达提供了1300亿日元的援助。但在韩国公司强势崛起的巨大冲击和日元连续升值的影响下,尔必达终究没能走出困境。

尔必达在破产前于2012年2月发布的财报显示,公司仅2011年4月至12月亏损就达到989亿日元,至2012年3月底,总负债达4480亿日元。

直到2019年7月,紫光宣布要布局用于电脑等设备的DRAM,72岁的坂本幸雄被紫光挑中。11月15日,紫光集团官网发布坂本幸雄的任命消息。

卧虎藏龙的中国半导体人才池!

自有半导体以来,围绕优秀技术人才的争夺战从未停息。上个世纪,韩国收割了日本的顶尖技术人才,如今中国成了人才市场的最大买家,近几年,中国不断在日韩台挖人,高薪、股权、学区房各种手段层出不穷,只为收割更多的优质半导体人才。

如今,中国半导体人才主要有三个途径,一类是海归派,主要集中在中高级管理层;一类是外企引进,主要集中在IC制造和设计端,这与当前中国大陆晶圆厂快速扩张的步伐相对应;最后一类是长期培养,细分下来有国内高校、研究所与企业的联合培养,也有本土企业与外企合作时的双方培养,目的是快速收获符合企业自身实际需求的IC人才。

除了引进产业标竿人物,具有丰富经验的工程师级技术人才也是中国大陆人才引进的重点。Trendforce预测数据显示,2020年中国大陆IC产业高端技术人才缺口将突破10万人,为中国大陆IC人才培养体系带来挑战,中国大陆本土IC人才的整体待遇有望得到提升,同时可望进一步完善IC人才的培养体系。

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