ESG是环境、社会及企业管治（Environment、Social & Governance）的缩写。 经过多年发展，许多企业已将ESG视作非财务性表现的指标及风险评估要素之一。

在德勤的一篇报告中指出，政府监管机构和投资者可以通过对企业ESG绩效的观察，评价投资对象在促进环境保护、促进经济可持续发展和履行社会责任等方面的表现，进而在政策引导和投资决策方面采取相应的行动。ESG评价体系已逐步发展成为衡量企业发展潜力和前景的新型标准和投资人遵循的投资准则。

根据财新发布的《2023中国ESG发展白皮书》显示，截至2023年7月底，A股2022年度ESG信息披露率已经提升至34.85%，覆盖A股总市值约四分之三。

ADI亚太区资深市场传播及公共事务总监严峥表示，作为一家全球领先的科技公司，ADI一直非常关注自身的责任和担当，这也是ADI一直坚持实施ESG的主要目的。但她也同时强调，ADI实施ESG并不是单纯的做慈善。

据严峥表示，ADI内部有一句口号“do well by doing good”，中文即“利成于益”。对此，她阐述道：“我们希望能够实现慈善和商业运营平衡，在解决人类和社会挑战的同时，抓住其带来的商业机遇。”根据中金公司《2024中国ESG消费报告》显示，56.03%的消费者会因为品牌宣传ESG而增加10%-30%的好感度，这在侧面印证了实施ESG会给企业带来额外好处。

ADI针对ESG实施制定了一套统一的方法，并起了一个很好听的名字“地平线计划”。地平线是地球这个浩瀚美丽的旋转星球上的一个方向定位点，也代表着未来的方向。借此表达了ADI对诚信、多样性、公开透明，以及减轻或扭转气候变化影响的坚定承诺。

严峥结合了ADI不久前发布的《ADI 2022年ESG报告》，分享了公司在运营、解决方案以及社区三个维度的承诺与实践。

运营更加绿色环保

ADI的生产经营布局全球，通过自有和代工组合而成的富有弹性的混合制造模式，支持广泛的客户群。随着近年来对于半导体产品的需求激增，ADI也一直在扩展内外部制造工厂的产能，计划通过内部投资，到2025年底实现美国和欧洲晶圆产量翻倍。包括在俄勒冈州比佛顿，ADI将洁净室面积增加了25000平方英尺，使其产能翻倍。而位于爱尔兰利默里克的产区占地面积扩大了15000平方英尺，产能将增至之前的三倍。

工厂在逐年扩大的同时，ADI也制定了详细且激进的ESG目标。比如2030年实现碳中和，2050年或更早实现价值链净零排放，2025年实现50%的水资源循环利用率(生产)，等等。尽管制定了长期计划，但ADI在短期内也实现了诸多可量化的成果。比如第一类和第二类温室气体绝对排放量较2019年减少7.2%。按合并后收入计算，第一类和第二类温室气体排放强度较2019年下降了37%。

另外，在报告中，ADI也首次披露了经过审计的第三类温室气体排放强度数据。第三类温室气体排放是指比如上游运输、配送和差旅这一类相关排放。“对于任何企业来说，管理第三类温室气体排放是最难的，因为首先它会牵涉到企业的每一个员工，牵涉到所有服务商。”严峥强调道。

用技术创新实现ESG

“对于ADI来说，最核心的就是技术创新，我们希望通过ADI的各种技术和客户联手，打造各种解决方案，最终能够营造一个更健康的地球、更健康的人类社会，贡献ADI自己的力量。”严峥说道。而这也正是“利成于益”逻辑自洽的最佳体现。

正如ADI首席执行官兼董事会主席Vincent Roche所说，“半导体是现代经济的基石。”ADI数十年来，通过其模拟产品和解决方案，在现实与数字世界之间架起桥梁，造福地球与人类。而随着如今智能化的全面到来，ADI又开始担当起智能边缘的创新者，通过控制和利用数据，来实现日常技术智能化，凭借结合模拟、软件和数字能力的解决方案，帮助客户实现数字化转型。

总体而言，ADI的产品和技术在自动化、电气化、连接及人类健康四大方面服务于现代化社会，携手客户实现智能边缘领域的突破性创新，让世界变得更加安全、高效、可持续。

以自动化为例，根据国际能源署的数据显示，工业领域耗能占全球能耗的40%，其中电机耗电量可占工业总耗电量的70%，同时据估计，电机的能耗成本在其总拥有成本中的占比高达95%。。因此，提升电机的效率可以最大的减少电量消耗。BrightSource（亮源能源有限公司）选择了ADI公司的Trinamic运动控制技术，并为其太阳能电池板电机开发了内部驱动器。BrightSource之所以选择Trinamic，是因为Trinamic采用了CoolStep和StallGuard技术，可以在不添加额外元件的情况下，提高应用的功能和效率。CoolStep可将电机能耗降低多达75%，并减少电机产生的热量。StallGuard可提供经济高效的反馈和诊断，非常适合用于自校准、距离测量，或验证所有机械是否在安全裕度内运行。

另外，在自动化领域，为了提升工作效率并保证工人安全，会采用越来越多的协作机器人(Cobots)、自主移动机器人(AMRs)以及更先进的物料装卸系统。ADI的技术能够让机器人更精确地感知周围环境，并与人类操作员展开更安全的互动。作为ADI的客户代表之一，节卡机器人已经在工业、消费、教育等领域，实现了机器人锁付、打磨、焊接等数百个场景的规模化落地。

电气化方面，作为已经持续百年的技术，如今依然在持续创新中，越来越多的场景正在以电力作为主要的能源来源并取代化石燃料，包括可再生能源发电，储能技术，电动汽车等诸多行业中。ADI技术贯穿了电力行业的“发、输、变、配、用”全部环节。

在发电端，远景科技集团旗下的远景能源在其新一代智能风机中，引入ADI MEMS传感器技术，将ADI精密惯导测量单元(IMU)和低噪声、低漂移加速度计部署在不同位置，实现对塔筒关键状态量的实时监测，利用收集到的塔筒信息采取相应措施以避免事故的发生，实现更安全的风机运行与设计，从而将风机安全等级提升到全新水平。

在储能领域，在阳光电源举办的2023全球合作伙伴大会中，ADI凭借促进产业净零排放的创新技术和开放的本土协作精神，荣膺“ESG先锋实践奖”，这是ADI首次获得来自客户授予的ESG类别奖项，是阳光电源对ADI长久践行可持续发展理念及自身ESG管理的高度认可。在去年11月，在第六届进博会上，ADI宣布与上海派能能源科技股份有限公司、阳光电源股份有限公司2家储能龙头企业展开了紧密合作，为行业客户打造更多创新易用的产品和系统方案。

电动汽车市场中，ADI的电池管理系统(BMS)是其电气化产品组合ADI Recharge的组成部分，可精确监控电动汽车中的每个电芯，对充分利用电池包容量，并确保安全及可靠运行而言至关重要，目前全球排名前20的OEM中有16家使用ADI的BMS。ADI和宇通集团有限公司正在合作开发无线电池管理系统(wBMS)技术，并将其应用于宇通当前及未来的多种电动重型车辆平台，包括牵引车和客车。ADI的wBMS是业内首个用于量产电动汽车的无线电池管理系统。wBMS省去了传统线束，让电池包设计更加灵活。去除线束、相关电缆和连接器也有利于减少潜在的系统故障点。此外，还有助于更快、更经济地拆卸电池包，进而顺利实现电池梯次利用和回收应用。

在连接市场中，ADI丰富的电源产品系列可降低数据中心能耗，并助力应对下一代数据中心设备新涌现的需求。数据中心最大的成本源自用电，因此能耗是数据中心可持续运营过程中最为关注的点。近几年， 随着数字经济飞速发展，我国数据中心市场的规模日趋强劲，一直保持着年均30%的速度成长。ADI端到端数据中心解决方案包括先进电源管理、光学控制方案及传感器方案等，能够为从边缘到超大规模的数据中心提供支持。以ADI与国内5G光器件龙头企业光迅科技的合作为例，双方的合作已经超过15年，在有源和无源光模块及光子系统产品都有深入合作。ADI针对客户的数据中心以及无线接入等光模块新产品的研发设计需求，助其完成首款满足中国移动标准具有调幅功能的5G前传光模块设计，双方也将继续在下一代数据中心光模块产品以及5G接入和传输光模块产品展开深入合作。

在健康领域，ADI的技术可以应用于医疗成像、医疗生命科学和仪器仪表以及生命体征监测，从而创造覆盖范围更广、更公平可及的医疗服务。比如ADI与中国的客户联手开发贴片式的连续血糖监测仪，相比于传统血糖检测手段更方便更准确。另外，在如CT或X光等医学影像检查中，ADI的高精度解决方案可以让图案更清晰，诊断更准确，同时还能够缩短扫描时间，减少患者受到的辐射。

一个前沿的研究成果是针对严重急性肾损伤(AKI)，患者可能会采用连续性肾脏替代治疗（CRRT），这是一种通过体外循环血液净化的治疗方式，必须每天抽血几次进行过滤治疗。ADI的生物传感器能够持续监测关键离子，可将抽血次数减少到每天一次，不仅提高了工作效率，还减轻了患者的痛苦。“ADI有很多这样的幕后技术，无论是在院内还是在院外，都能帮助患者提供很多实质的助益，减少病人的病痛，同时也能更及时、及早发现一些病症。”严峥总结道。

过去，简单地恢复信号就是为数据收集增加价值的智能手段。而现在的智能化，则是利用日益强大的边缘人工智能辅助计算和安全连接，将数据转化为洞察、理解和行动。客户要求ADI将模拟、数字和软件解决方案带到更接近检测和驱动发生的地方。这也就是ADI所理解的“智能边缘”。

同一个社区

ADI致力于营造公平、包容的环境，让人们可以在这样的环境中设想并构建未来。

严峥例举了ADI与伍兹霍尔海洋研究所(WHOI)的合作案例，通过成立海洋与气候创新加速器(OCIA)联盟，致力于提高对海洋在可持续发展未来中的关键作用的认知。ADI携手WHOI成员，在深度达300米的渔具上部署传感器，准确监测海水的pH值，获得的数据可用于制定相关缓解策略，帮助应对海洋酸化。

严峥特别强调了ADI员工，作为全球拥有接近25000名员工的跨国企业，ADI的员工是公司ESG及可持续发展的一个重要维度。ADI在2020年成立了ADI基金会，这是在美国单独注册的有独立法人资格的组织，该组织主要目的是利用ADI自身的优势，促进员工积极致力于解决各类社会问题的文化，通过提供部分资金支持，鼓励为ADI和其业务所在社区带来积极环境影响的活动。在2022财年，ADI的员工在全球各地的慈善组织捐的钱和ADI基金会进行的配捐，一共达到了200万美金的规模，受益的社区组织数量有900多个。“200万除以900好像也不是一个很大的数字。但这凸显了ADI的理念，我们配捐的受众主要是缺钱缺志愿者的慈善组织，通过做定向的配捐，主要目的是让更多的社区内级别的慈善组织都能得到助力。”严峥说道。

比如在中国，ADI与“蝴蝶之家”儿童舒缓护理中心合作，该中心是国内首家为重症孤残儿童提供舒缓护理，安宁疗护，临终关怀的儿童专业护理机构。让严峥印象深刻的是，当ADI宣布配捐成功之后，上海和北京都有同事表示他们也在长期支持该组织，“这也是第一次通过活动把公司内部志同道合的小伙伴拉在了一起。”严峥说道。

另外，ADI内部还自发成立了至少25个民间组织，中国区就有三个重要组织。第一个是Green team network，主要是围绕可持续发展和环境问题进行讨论与实践，比如植树、绿色生活理念的介绍等等，在中国有近百名员工，全球有近500名员工参与了该组织。第二个是Women’s  leadership network，旨在搭建女性领导者的交流沟通平台。第三个是Young Professionals Network，针对加入ADI 5年内的员工展开的专门的互相沟通、互相学习的平台。严峥强调道，“这些组织都不是由ADI官方发起，而是员工提出，ADI顺势而为建立的互相沟通的机会。同时这也印证了ADI多元化文化的企业特征，鼓励跨时区、跨文化、跨种族的相互沟通。”

写在最后

ADI的《2022年ESG报告》共有120页，严峥只是从其中抓取了一些重点，并结合中国本土市场进行了阐释。如果想要了解更多，可以从ADI官网下载。其中亮点一是全部翻译成了中文，表达了对中国市场的重视；二是报告并不是单纯的罗列数字和成就，同时有很多现实成功案例，客观上验证了ADI在ESG上所做的努力。

正如严峥所说，“ADI的经营理念是ADI公司致力于打造创新的模拟、数字和软件解决方案，激活边缘智能，加速实现能够造福社会和地球的突破性创新。这与ADI的ESG和可持续发展的出发点不谋而合。”