对企业开工商品采购进行场景化构建 京东“企业开工季”全面助力新一轮设备更新

发布时间:2024-03-01 09:56  

日前召开的中央财经委员会第四次会议,提出要鼓励引导新一轮大规模设备更新和消费品以旧换新,这既是满足拉动投资和消费的现实需要,更是推动高质量发展的重要举措。

正值新年开工高峰期,企业换新设备、升级产线、购买日用办公用品的需求也迎来集中爆发。为了助力企业客户在开工期间做好降本提效,京东企业业务联合众多品牌伙伴启动“企业开工季”活动,针对企业开工期间的高频采购场景,着重打造了固资设备、日用消耗、工厂环境三大场景采购解决方案,通过精准化“商品+服务”以及企业团购多件多折、整单团购折上95折、企业新人60天补贴、先采购后付款等专属权益,为企业客户提供省钱、省心、高效的采购体验,助力企业冲刺新年“开门红”。

当前诸多产业都处于转型升级的关键阶段,包括生产标准、工艺的改进,生产效率的提升等,不断催生出对于生产设备更新的刚需,新一轮大规模设备更新政策正是在这样的时代背景下出台的。作为企业日常办公和生产经营的重要生产力工具,各类办公生产设备的技术升级,实际上也是“新质生产力”的应用。

为了更好地推动“新质生产力”助力“现代化产业体系”建设,全面、高效地满足企业在开工期间的设备采购需求,京东企业业务与众多品牌伙伴携手,带来了备受设计和IT行业人士欢迎的苹果iMac24英寸4.5K屏一体式电脑主机,集合复印、打印、扫描等多功能的震旦AD316MWA激光一体机,支持智能书写、远程视频、多端协同的联想thinkplus 65英寸会议平板一体机,开会展示必备的明基E545 高亮智能投影仪等办公设备。

此外,还有格力云佳新能效变频冷暖空调、美的无缝全嵌系列十字双开门电冰箱、西昊M56人体工学椅等,也能为企业员工提供更舒适、健康的办公环境,进而提升工作效率。

对于很多制造企业来说,消防劳保用品,仪器仪表、五金工具等生产辅助物资也是企业开工采购的重要需求。京东企业业务在企业开工季活动期间,精选了耐1000度高温的晴博士消防隔热服、京东京造一次性乳胶手套、世达38件套棘轮扳手&螺丝批综合组套、志高驾驶式洗刷拖吸一体机等与生产安全、产线运维、厂区清洁相关物资,一站式满足企业的开工采购需求,并通过将海量供应商接入京东统一的采购平台,有效解决了MRO(维护、修理和运营)类商品采购的标准化问题。

同时,京东还为企业客户提供了集设备管理、备件管理、运维管理于一体的综合服务,一方面能够帮助企业实现设备的一体化运维托管,另一方面能够通过对历史消耗数据进行智能分析,给出备件的需求预测、推荐补货计划,辅助采购人员进行高效决策。

各种日用耗材也是企业开工期间必不可少的采购品类。这些耗材商品不但品类复杂,企业采购时还要面对供应商数量过多、价格不透明等问题,给采购管理带来了很大的挑战,有时甚至直接影响生产效率。京东企业业务将纷繁复杂的日用耗材商品进行场景化构建,从而大大提升采购人的选品决策效率。

具体来看,京东企业业务汇聚了晨光GP1008/0.5mm黑色中性笔、齐心商务办公系列档案盒、西玛通用空白凭证纸、格之格388a大容量硒鼓、得力珊瑚海A4打印纸、爱特福84消毒液、蓝月亮健康洗手液、小罐茶·祥龙献福龙年定制礼盒、如水每日坚果礼盒等众多品类商品,并根据开工需求拆解组合为行政用品、财务用品、办公文具、打印耗材、办公清洁、福利茶歇等场景化解决方案,让企业客户能够一站式省心采购。

针对很多中小企业客户在开工采购中面临的资金压力,京东企业业务不但推出了批量采购折扣价、企业会员专享价、优惠券等系列优惠,还提供了“先采购、后还款”金采账期服务,能够帮助有效缓解企业现金流压力,让更多中小企业轻松省钱采购。

值得注意的是,此轮政策重点提及了回收利用环节,指出要推动大规模回收循环利用,加强“换新+回收”物流体系和新模式发展。京东企业业务还打造了集“采购-管理-服务-处置”于一体的设备资产全生命周期管理解决方案,能够帮助企业实现采购前的预算编制、商品寻源,采购中的财务结算、履约交付,以及采购后的资产管理、回收处置等全闭环管理,既能够提升设备和资产的效能,闲置资产的流通再利用也能够推动企业更好地实施绿色低碳发展,而具有国有资产处理资质的京东拍卖平台,还能有效确保整个过程的合规性。

去年底召开的中央经济工作会议提出,要以提高技术、能耗、排放等标准为牵引,推动大规模设备更新和消费品以旧换新。时隔2个月,在开年后不久中央财经委员会就再次对“大规模设备更新和消费品以旧换新”进行详细部署,足见其重要性和实施紧迫性。京东企业业务将持续发挥新型实体企业增长效能,推动资源开放共享、技术外溢,打造覆盖场景更多、内容更丰富的企业采购解决方案,在更大范围更多领域促进企业设备更新升级和消费品以旧换新,激活企业采购消费市场潜力,助推经济社会高质量发展。

文章来源于:ECCN    原文链接
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