Sourceability CEO谈供应链数字化转型的新思路

发布时间:2022-02-16  

Jens Gamperl, Sourceability CEO

Sourceability作为一家处于供应链数字化前沿的全球科技公司,在2021年的收入同比增长超过200%;公司旗下Sourcengine(搜芯易)作为电子元件行业的专业买家电子商务市场,在元器件持续短缺的情况下,实现平台流量年增长500%,订单年增长480%的佳绩。

AspenCore全球电子元器件分销商卓越表现奖多年来持续表彰对电子创新与发展做出重要贡献的人士,2021年度最佳管理者授予了Sourceability CEO Jens Gamperl先生,并通过远程线上采访,请Gamperl先生分享了对供应链数字化转型的感悟,以及转型带来的挑战与未来机遇。

“2021年是我们行业几十年来所经历最动荡的一年,”Jens Gamperl表示,“尽管面临疫情和全球芯片短缺的挑战,但Sourceability始终坚定不移地推动创新,发挥数字化优势,满足电子元件供应链不断变化的需求, 弥补供应链漏洞。”

众所周知,数字化转型本身意味着改变固有低效流程。在分销领域,从报价到交付的工作方式有多种不同,但必须舍弃低效的旧习惯,并确保用数据来支撑每个决策。

在Jens Gamperl看来,分销商推行数字化转型的第一大挑战来自内部团队,即如何改变员工的旧习惯。当决策层决定执行数字化转型时,必须让内部组织为这些变化以及这些变化的工作方式做好准备;同时必须让员工接受这种变化,并使用数字工具,改进他们的流程和业务。“在创建Sourceability时,我已经开始进行上述工作,这成为我们发展为一家技术公司的基础。”

当然,供应链数字化转型并非是一家企业可以完成的,需要上下游一起携手共建。Sourceability在内部数字化取得成果后,积极帮助上下游客户和供应商改善他们的工作流程,在产业链上承担更多的责任。

数据显示,中国已成为全球最火热的B2B电子商务市场。对此,Jens Gamperl积极表示:“希望在中国!我通过Sourcengine(搜芯易)观察中国分销和电子元器件产业,它们的成长让我感到兴奋。我认为当下是真正参与中国市场的第一大机会,我们正在寻找越来越多的合作伙伴关系,积极开展本土化合作,不断引进优秀的数字产品,进一步推动供应链数字化转型在中国的实践与落地。”

本文为《国际电子商情》2021年特刊《分销与供应链》杂志文章,版权所有,禁止转载。免费杂志订阅申请点击

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