江波龙电子董事长蔡华波
新的发展方向
成立20多年来,江波龙电子一直在标准产品里做微创新。从存储贸易、代工和技术,一路上做了很多改变。“我们深有体会,如果只做标准产品,无法长期处于领先地位,而‘怎样提升竞争力’,是当前我们思考的重点。所以,我们选择从芯片级来构建产品的新模式。当然,我们也对到底该如何来进行突破而感到焦虑。”蔡华波解释了现在江波龙电子注重创新的原因。
想要有新突破,需要做高品质、高性能,领先的创新。从2008年开始,江波龙电子就开始尝试做系统存储。从2008年的NBOX,到2010年的百度影棒,再2015年的Wi-Fi存储以及2017年的NAS,最后到2021年的存储新形态——雷克沙时光机个人云存储M2。
近十几年来,江波龙电子一直在不停地投入,团队也坚持十几年如一日,不断地对这些产品做创新。正是通过以上的努力,江波龙电子对于新模式的探索已略有成效。
存储IP模块化
“做芯片设计时,只要有不同的IP,就能快速做出产品。那我们是否也能让存储IP化?实际上,存储在测试、封装设计、芯片定制、仿真设计、工业设计、自动化测试、硬件设计、工具设计上都是模块化的。基于硬件研发团队和系统部门多年来的成果,我们打造了快速定制的存储产品模式。”蔡华波分享道。
在不断进行试错和技术累积的过程中,除了数据之外是否还能形成一个“物联网”?据蔡华波的表述,这里的物联网是指——存储不单纯是“存”和“取”,而是建一个组网。江波龙电子把这些产品定义为——Memory to IoT。
“我们要大量对接数据,做数据交互和四维空间。但如果通过手机、TV、PC等设备把不同的应用交互起来,之后要怎么带有社交属性地与别人连接起来?当前,我们正在思考这个问题,后面也可能会组建一些群组。”
平台化存储
不同存储产品之间也存在不同的差异。首先是数据中心,数据中心的个人云需要高投入,因为它接入了个人服务,但完全做个人服务,成本会非常昂贵。现在除了百度云、阿里云依然在市场上活跃之外,许多云平台基本上都已停止服务,主要原因是监管和运营成本太高;其次是NAS,NAS是属于工程师的云,没有工程师背景的用户,很难把NAS应用起来;再次是智能手机,智能手机对存储容量的要求越来越高,而128GB与512GB手机的价差可能达上千元人民币。
当然,促使用户换手机的主要因素是系统卡顿和存储空间不足。而如何解决这个问题,给数据做自动备份?如何在空闲时间内,让手机能主动整理数据,并快速调取数据?江波龙电子正针对这部分的设计进行认证,未来将会陆续发布一系列新产品。
另外,数据安全也是江波龙电子关注的焦点。“之前,我们在数据安全方面就已经做了相当多的投入。最初是基于Windows系统来做的,只要该系统一升级,我们也要跟着升级,实际上并没有很好地解决这个问题。不过,现在我们有了自有的平台化存储,平台里的硬件和软件,如PC的软件客户端、手机的APP以及M2个人云盘,都是我们自己的产品。”
存储数据服务
既然说是“物联网”,那么要如何来连接存储,形成一个存储的“朋友圈”,并把它的内容做一些交互?现在社交平台的传输数据,对数据大小有严格控制,如何解决传输限制的问题,也需要我们来共同思考。
据了解,江波龙电子也在为不同行业提供技术定制,其中就包括了汽车电子行业。现在每辆智能汽车平均每天会产生3GB数据,车企怎么妥善地保持这些数据也值得大家关注。尤其是在《数据安全法》、《个人信息保护法》实施之后,车企的数据无论是存在公有云,还是私有云上,它们的成本都很高。车厂如果与用户共享数据,并交由用户来保存数据,这些设想都涉及存储技术定制。
如果把存储定义为房子,这所房子里面的住户就是数据。如何让这个数据更安全、高效地被保存,需要存储企业提供相应的数据服务。这种服务不是单纯地卖存储硬件,而是要把存储延伸到数据服务领域。比如做数据运营,为用户的数据提供连接技术,提供高效的存储方式,由此来保证用户数据的安全性。
蔡华波坦诚地说:“我们是硬件公司,从以前做固件,实现存储的高效应用,解决兼容性、数据读写问题,到现在延伸至做存储数据服务。这不是靠软件赚钱,而是我们的软件为硬件服务。我对工程师提出了两个要求,一是把产品做得更有价值,二是把产品卖得更好。”
不是为创新而创新
江波龙电子于1999年在深圳注册成立,到2019年完成A轮融资。现在公司共有超过1000名员工,其中有50%为工程师。此外,公司已经在中山建立了存储产业园区,也在上海搭建了企业级、工规级、系统级的研发团队。目前,公司产品线包括嵌入式存储、移动存储、固态硬盘、内存条。在现有产品的基础上,江波龙电子将持续做好存储产品和服务的质量,为客户提供更大的价值。
最后,蔡华波强调说,江波龙电子不是为了创新而创新。“1999-2019年期间,我们一直是靠市场化的创新来驱动公司发展,目的是希望通过创新来抓住商业机会、创造价值。”
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