2020年，在我们步入新十年的伊始，全球遭受了百年一遇的重大公共卫生危机。这场危机重启了全球电子产业格局与供应链。新常态下，我们电子产业从业者如何守望相助、携手打造新的全球技术协作框架？如何准确定义用户需求、重构最适合的技术方案与最流畅的供应链？如何重升电子行业走势，实现全行业的正向增长？答案就在2020年度的全球CEO峰会中，，

ASPENCORE第三届“全球CEO峰会”即将于2020年11月5日在深圳召开，大会的主题是“重思、重构、重升”。本届大会邀请到ADI总裁兼首席执行官Vincent Roche与ADI中国区总裁范建人（Jerry Fan）两位重磅演讲嘉宾，他们将站在ADI的角度对这一主题进行详细解读。

ADI总裁兼首席执行官Vincent Roche与ADI中国区总裁范建人

Roche先生现年60岁，于1988年加入ADI公司。在他在ADI公司任职的30多年来，他担任过多个重要领导职位，包括全球销售、战略营销和产品管理。Roche于2012年被任命为ADI公司总裁。2013年3月29日ADI公司原CEO Jerald G. Fishman意外离世后，他担任临时CEO。随后，2013年5月6日，Vincent Roche被ADI正式任命为CEO。

Jerry Fan先生现任ADI公司中国区总裁，全面负责ADI中国的公司运营。自2018年1月31日起，Jerry Fan正式出任ADI中国区总裁，未来，他也将进一步带领ADI中国团队深度整合本地销售、市场、运营资源，推动“在中国、懂中国、为中国”策略，实现ADI中国的持续高速增长。Jerry Fan是资深的行业人士，拥有20多年的ICT行业从业经验，在中国以及海外市场拥有深厚的商业和技术背景。在Jerry Fan的领导下，ADI中国成为公司全球增长最快的地区。他致力于广泛建立产业生态合作，领导ADI和Linear在中国区的有效整合，倡导创新得益于持续的研发投入，推进本地化进程；制定了ADI中国发展战略并取得诸多进展，全面执掌中国区技术、市场和销售等管理业务。

世界500强长生之本

2015年，正值ADI公司成立50周年，作为该公司第三任CEO，Vincent Roche先生曾来华与我们分享该公司50年来成功的特点，以及该公司未来从品牌到战略上的发展规划（详见EDN文章《》）。

他指出，一个公司长久存活的原因是感应、学习和改变去适应不断变化的市场需求。另一个原因是，企业必须要有自己的核心价值和文化，并且这些价值和文化不是随市场的变化而变化，而是要长久地坚持下来。不管是从领导力、技术还是核心价值上来看，ADI都具有长久竞争力。

此外，他介绍了下一个50年，ADI从品牌到战略上的发展规划。ADI的Logo——“Ahead of What’s Possible（超越一切可能）”，代表着ADI对未来市场和客户的承诺。这是ADI的价值观，用它来帮助市场和客户一起成长。归根结底，ADI的核心事务是桥接现实物理世界与数字世界。“现在的世界越来越数字化、虚拟化或者物联网化，客户需要更多的数字技术。同时，我们需要有模拟技术，把数据通过传感器采集，转换成数字，并最后转换成模拟呈现，这就需要有更多的数字到模拟、模拟到数字的转换，来提供相应的技术支持。”Vincent表示。ADI是一个帮助客户解决问题的解决方案提供商。ADI的特点是帮助客户解决一些非常复杂、很难解决的问题。这是ADI在客户中的形象。同时，ADI不是把技术变成产品的孤岛，一个一个零落的器件，而是建成系统的解决方案。

此外，ADI还推出Analog Garage（车库）计划，通过一个共同的孵化器计划来为企业家创造条件，以提出、探索、扩展新技术和新业务模式。“命名为Analog Garage的原因有二：一是为了凸显全世界各种测量应用所涉及的模拟专门知识的重要性；二是为了赞美车库、地下室和其他一些普通平凡的场所，漫漫科技革新史中无数的创新正是始于这些场所中。”ADI公司官网解释说。初创公司、大学、甚至ADI自己的员工都能通过Analog Garage获得所需的支持，在快速学习、亲自动手和实验环境中合作，解决难点问题。

当时，在谈及目前半导体行业的并购趋势时，Vincent认为这其中有两个基本点：一个是现在资金成本比较低，二是现在半导体公司的定价相对比较高。这样在交换股票时可以使用这个价值，从财务和金融的角度来说也比较容易产生兼并。另外，半导体行业大规模比小规模是有更大的成本优势。市场定价高是相对于历史角度说的。作为ADI的CEO，在考虑是不是做兼并决定的时候主要考虑两个方面的因素，首先，从业务增长角度来说是不是会产生1+1＞2的效果。其次，两家公司合并是否会在运营成本有节省。

例如，2014年，ADI完成了对Hittite（讯泰）微波公司的收购。ADI专注于信号处理技术，Hittite专注于射频技术。两家公司加起来就具有了从最低频到最高频、从信号处理到射频的综合技术优势。Vincent指出，并购要看两点：第一是看合并双方的创新技术是不是互补，第二是看双方本身的客户种类是不是互补，也即多元化。ADI的财务能力非常强，非常具有收购能力，但是同时，ADI对被收购的公司也有非常高的要求。

Vincent相信，在5G的发展过程中，ADI收购Hittite对于其在市场上的位置会更加有利。

2017年3月，ADI又完成了对凌力尔特公司的收购。这项收购打造了最具规模的领先模拟技术公司，拥有业界最全面的高性能模拟方案，并且集工程设计、制造、销售和支持运营于一体，将加速创新步伐并扩大收入增长机会。

Vincent Roche在完成凌力尔特收购时表示：“ADI公司收购凌力尔特公司缔造了一个模拟行业重量级企业。我们共同携手为客户解决在连接现实与数字领域所面临的更多巨大且复杂的挑战。我们预期此次收购将为我们的客户、员工和股东在未来很多年内创造巨大的价值。”

在EDN文章《》上，Roche认为ADI与LTC的价值体系十分相似，两家公司都认可“伟大的工程成就伟大的商业成果”以及通过共享创新促进企业文化繁荣。他补充道，每个公司的价值体现彰显在它正在任职的员工身上。Swanson和Dobkin在35年前成立了LTC，Roche为ADI效劳也近乎30年之久，ADI的一些元老级工程师都80+岁了，如Barrie Gilbert和 Paul Brokaw都算是ADI工程师文化之父。

Roche称，这也是文化差异所在。和兼并Hittite时一样，ADI将秉承合作、相互尊重的精神，培养企业文化，利用最合适的想法使合并后的公司更加强大。Roche说这是基于对工程师理解——他们渴望拥有找出解决方法的机遇，拥有较大的影响力和自主性去寻找和设计产品并获得所开发产品的所有权。

今年7月，《国际电子商情》再曝ADI重磅消息，《》。国际电子商情从ADI官网获悉，美东时间7月13日，ADI宣布与Maxim Integrated公司就合并一事达成最终协议，此次收购也是ADI最大的一笔交易。目前，该交易获得了两家公司董事会的一致批准。

根据协议，ADI将通过全股票交易收购Maxim，合并后的企业估值超过680亿美元。该交易获得了两家公司董事会的一致批准，将巩固ADI作为模拟半导体领导者的地位，并在多个有吸引力的终端市场上扩大广度和规模。

据IC Insights最新数据显示，2019年ADI是全球第二大的模拟IC供应商，仅次于第一大厂TI（德州仪器）。从模拟IC市场的营收和市场份额来看，ADI的营收为51.69亿美元，市场份额为10%，而德州仪器的营收则高达102.23亿美元，市场份额高达19%，二者之间相差了近一倍。而此次被收购的标的Maxim作为目前全球第七大模拟IC供应商，模拟IC的营收为18.5亿美元，市场份额为5%。

换而言之 ，若ADI此次能顺利并购Maxim，前者在模拟IC市场的份额降有望提至15%，进一步缩小与TI之间的差距。

“今天与Maxim达成的令人激动的公告是ADI桥接物理和数字世界的愿景的下一步。ADI和Maxim共同致力于解决客户最复杂的问题，并且随着我们技术和人才组合的广度和深度的增加，我们将能够开发出更完整，最前沿的解决方案。” ADI公司首席执行官Vincent Roche说到，“Maxim是一家受人尊敬的信号处理和电源管理特许经营公司，拥有成熟的技术组合和令人印象深刻的设计创新历史。我们携手合作，在为所有人设计一个更健康、更安全和更可持续的未来的同时，也将为下一轮半导体增长做好准备。”

“在过去的三十多年中，我们将Maxim立足于一个简单的前提——不断创新和开发高性能的半导体产品，使我们的客户能够发明。我对下一阶段感到很兴奋，因为我们将继续与ADI一起努力超越一切。两家公司都拥有强大的工程技术知识和创新文化。携手合作，我们将创建一个更强大的领导者，为我们的客户，员工和股东带来卓越的收益。” Maxim Integrated总裁兼首席执行官Tunç Doluca表示。

综上可知ADI公司的成功之道。在本届双峰会期间，ADI两位领导人也将围绕新冠肺炎疫情的话题探讨企业的应对策略以及时代机遇，以及在后疫情时代我们又将如何重新定义整个行业。