半导体投资的“望闻问切”

发布时间:2022-12-29  

去年年底,福布斯发布了最佳创投机构三十强,在上榜的资本机构的投资领域简介中,对半导体有着最强烈热情的当属华登国际。而陈立武先生不仅是华登国际创办人,也是Cadence公司总裁兼CEO。从陈立武先生的成长经历可以看出,虽然陈立武做过很多涉及半导体投资的演讲,但让其做出进入这行决定的,也是源于一次关于创业投资的演讲。

陈立武


华登国际的投资史可谓战功赫赫。据陈立武先生表示,其华登国际这三十年历史中,大概投了500多家公司,其中有104家上市企业,而美团就是第105家。


华登国际进入中国的历史可以追溯到1993年。当时国内对创业投资的概念还非常陌生,华登国际是通过一家离岸英属群岛公司Hinca对科龙投资330万美元。1994年华登国际成立了“中国基金”,正式进军中国内地投资市场。


华登的投资似乎一直在把握行业热潮,比如在中国早期的无锡小天鹅、广东科龙、鹰牌陶瓷等项目,在今天看来都是传统行业,在当时却是市场需要的新技术。2002年前后,亚洲市场半导体板块崛起,华登重点突击芯片领域,一举投资了包括华润上华、安凯科技、智芯科技、中芯国际等企业。真正令华登国际声名大振的,当属投资新浪网并成为其董事会成员。而当时也正处于火热的互联网时代。


当下潮流,陈立武又有怎样的新思路呢?


“望”在中医指观气色,以笔者来看,半导体投资领域的“望”则是观察时代潮流。


面对人工智能潮流,陈立武在接受TechSugar等媒体采访时,表现出了对AI机器学习的投资热情。比如利用机器学习的癌症肿瘤检测技术的公司、智能零售店领域的公司、英伟达、电脑学院全美排名第一的卡耐基大学等。而在高估值的人工智能企业面前,陈立武则表示:“我们华登创投还是有选择性的,估值太高的企业我们就不投,最终还是以股东回收率为主,毕竟估值太高,很难赚钱。”


不仅如此,上游的半导体产业也呈现乐观态势。根据Gartner的数据,2017年全球半导体行业收入4,197亿美元,同比增长22.2%。陈立武表示自己非常关心国内半导体产业的发展,投了很多,比如中芯国际、中微、矽力杰、兆易创新。


当然如今的人工智能火爆浪潮谁都瞧在眼里,那投资岂不是很容易?显然这句话很具备韭菜的潜质。那么这个“望”就要望的深远,显然把望升级一下,就是“闻”。


“闻”在中医术语中指的是听气息,而此处,我想把它比作灵敏的嗅觉。


在陈立武先生目前的半导体产业投资动向来看,除了上面提到的AI机器学习外,汽车、自动驾驶和新材料也是其关注所在。最近国内一家做毫米波雷达的公司——加特兰,很受陈立武看好。他还认为:“除了汽车,传感器也是值得投资的领域,这些都是汽车、手机、家居产品所用到的技术。当然RF也是我比较喜欢的,尤其是5G的RF,在天线和放大器如何结合的问题上,只有高手才能做起来。”


第三个是新材料,在GaN方面,陈立武先生也有投资:“在RF switch和PA上,GaN是一个很好的方向。最近我投资了好几个公司制作的新材料,因为CMOS本身会有一个限度,然而新材料就是一个突破点,比如碳纳米管。新材料尤其会给存储器带来大的突破,目前存储器就三家大咖,两家韩国公司外加Micron,三个都是我华登的股东。”


显然,陈立武先生关于投资灵敏度的技术非常人所能及。但科技领域的投资本身是一个非常冒险的事情,现在风生水起的科技公司,技术积累都超过10个年头,很多企业都曾有过“快吃不了饭”的遭遇。陈立武也表示:“一个行业的成功和失败的标准是15年,如果能够15年很稳定的增加股东的权益,那一定是个好公司。当然很多企业是为了纯粹买公司,而我比较喜欢有长期规划的企业。”

半导体投资如此艰难,真的没有技巧可言吗?显然不是这样的,关乎技巧,下面就要用到“问”。

“问”在中医中指询问症状,在这里也指“询问”。

在TechSugar采访陈立武先生时,得知其在Cadence当了十年掌舵人期间大概花了10几亿收购公司。除了公司的主动出击收购外,还有一招也是很有意思。陈立武表示:“Cadence不仅是帮助客户,我们还会花很多的时间在客户的客户身上,来了解整个产业动向。”

当然关于“询问”客户的技巧,Cadence作为一家工具企业,显然是必须必备的技能。陈立武表示其有80%的时间是偏重客户的,有重要的客户每个礼拜、每个月都要开会,客户会告诉其哪个公司需要买,从而让工具进展更快一点。“很多公司都是先做产品,再找客户,那样烧钱就非常厉害,反过来,那成功率就会很高。”

“切”在中医中指摸清脉象,在半导体产业就是摸清整个行业的脉象,而这里就是陈立武先生对EDA领域的“脉象”把握。

上面的“望”和“闻”已经把陈立武先生脑海中规划的产业趋势已经勾勒地比较清晰了,而对于Cadence来说,陈立武似乎更看重EDA上云的计划:“目前我们一个比较大的投入就是云服务,我们和微软、亚马逊、谷歌高层都交流过,商谈怎么把Cadence的工具在云上做得更好。尤其在运营速度、设计速度上。”

此外,EDA上云的规划也是基于客户需求,比如很多初创企业会有资金不足的问题,也没有足够的技术人员来搭建一个服务器来支撑一个负载的EDA需求,显然这个计划是很多初创企业的福音。

当然这个业务也刚刚处于起步阶段,陈立武先生站在客户角度而来投资和规划公司的方法,可谓是投资中的上上策。且加上本身是半导体产业人士和时代发展的见证人,那这一门投资的“望闻问切”学问,不愧是教科书式的手法了。

文章来源于:21IC    原文链接
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