杭州智略秉策管理咨询公司
战略管理
企业战略管理是将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。
智略秉策战略咨询的服务项目:
企业发展战略规划、战略规划执行与监控方案;组织结构调整方案;KPI绩效考核体系设计;编制项目可行性研究报告、商业计划书、行业研究报告。
营销策划
对产品进行定位,分析市场需求情况,进行市场调查,了解消费者对产品的偏好程度,对产品能否出售进行可行性分析,然后确定使用的营销工具(广告,展会,传单)和实施营销的对象和范围,再实施营销手段,最后完成营销报告。
智略秉策营销咨询的服务项目:
产品市场定位设计;渠道设计,价格、经销商管理制度规范;广告策划;新产品上市策略,促销方案策划;公关咨询。
企业视觉识别系统导入;
企业识别系统(CIS)包括:1 企业的理念识别(Mind Identity简称MI);2 企业行为识别(Behavior Identity 简称BI);3 企业视觉识别(Visual Identity 简称VI)。
智略秉策管理提升咨询的服务项目:
MI:包括企业的经营信条,企业精神,座右铭,企业风格,战略策略,价值观等。
BI:对内包括对员工的教育(如服务态度,接待技巧,工作精神等),生产福利,工作环境等;对外包括市场调查,产品开发,公共关系,促销活动,银行关系等。
VI:包括基本设计、关系应用、辅助应用三个部分。基本设计包括:企业名称、品牌标志、标准字、标准色、企业造型、企业宣传标语、口号等;关系应用包括:办公设备、招牌标识牌、建筑外观、衣着、交通工具、包装广告、展示陈列等;辅助应用:如样本使用、物样使用规格及其他附加使用等。
人力资源
所有的一切都是人的问题――美国管理协会。管理的本质还是在于对人的激励,使得个体与组织都可以得到同步发展。
智略秉策人力资源咨询的服务项目:
人力资源战略规划;组织结构设计优化;工作分析与岗位说明;制定人员招聘与晋升机制;薪酬福利体系;绩效评估体系;平衡计分卡实施。
信息化咨询
以企业流程重组(优化)为基础,利用计算机、网络技术,控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息,实现企业内外部信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争能力。
智略秉策信息化咨询服务项目:
全面信息化软件解决方案;办公自动化(OA)实施;信息化培训实施;电子商务应用咨询。