上海以法莲电子经营部是以法莲旗下上海事业部。 以法莲创业于1984年，成长在改革开放的时代浪潮中。26年来，以法莲始终以创造用户价值为目标，一路创业创新，历经名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段，目前已发展为配线器材行业著名品牌。 以法莲的愿景和使命是成为行业主导，用户首选的第一竞争力的解决方案服务商。 “以法莲之道”即创新之道，其内涵是：打造产生一流人才的机制和平台，由此持续不断地为客户创造价值，进而形成人单合一的双赢文化。同时，以法莲致力于打造基业长青的百年企业，一个企业能走多远，取决于适合企业自己的价值观，这是企业战略落地，抵御诱惑的基石。 以法莲的核心价值观是： 是非观――以用户为是，以自己为非。 发展观――创业精神和创新精神 利益观――人单合一双赢 “永远以用户为是，以自己为非”的是非观是以法莲创造用户的动力。 以法莲人永远以用户为是，不但要满足用户需求，还要创造用户需求；以法莲人永远自以为非，只有自以为非才能不断挑战自我突破自我――实现以变制变、变中求胜。 这两者形成以法莲可持续发展的内在基因特征：不因世界改变而改变，顺应时代发展而复制。 这一基因加上每个以法莲人的“两创”（创业和创新）精神，形成海尔在永远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特征：世界变化愈烈，用户变化愈快，传承愈久。 创业创新的两创精神是以法莲文化不变的基因。 以法莲不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引，也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是，以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。 创业精神即企业家精神，以法莲鼓励每个员工都应具有企业家精神，从被经营变为自主经营，成为自己的CEO； 创新精神的本质是创造新的价值。新的价值的创造来源于创造新的用户资源。 人单合一双赢的利益观是海尔永续经营的保障。 以法莲是所有利益相关者的以法莲，主要包括员工、用户、股东。只有员工、用户和股东持续共赢，以法莲才有可能实现永续经营。为实现这一目标，以法莲不断进行商业模式创新，逐渐形成和完善具有海尔特色的人单合一模式，“人”即具有两创精神的员工；“单”即用户价值。每个员工都在不同的自主经营体中为用户创造价值，从而实现自身价值，企业价值和股东价值自然得到体现。 每个员工通过加入自主经营体与用户建立契约，从被管理到自主管理，从被经营到自主经营，实现“我的用户我创造，我的增值我分享，我的成功我做主”，这是对人性的充分释放。 人单合一的自主经营体为每个员工发挥两创精神提供资源和机制的保障，使每个员工都能以自组织的形式主动创新，以变制变，变中求胜。