半导体行业观察2060 年，日本劳动力会比现在少 2,500 万人，几乎少掉三分之一，劳动短缺是日本迫在眉睫的问题，十年前日本政府就希望女性可减缓劳动力下滑趋势。由于日本有上百万受高等教育但没工作的女性，高盛认为，在全世界呼吁提高女性劳动参与度之际，日本将受益最多。

经济学人 (The Economics) 报导指出，加上安倍 4 年任期，日本“女性经济”已经喊了 17 年，至今日本在世界经济论坛的性别鸿沟指数表现还年年退步，2015 年在 144 个国家及地区中排名第 111，退步 10 名，在日本下议会女性只占 9.5%，排名第 155 名，在安倍任内，日本企业的女性董事少了 2.7%。

不过自 2012 年至今，女性就业人数增加 100 万人，女性劳动参与率已达 66%，是世界最高，但分析指出，这是因为日本劳动市场缺工所致，而非创新政策奏效。且女性从事的大多数工作都是低端工作，安倍誓言 2020 年要让女性占高端主管比率达 30%，他们也承认这个目标很难达到。

日本政府规定超过 300 人以上企业或组织必须揭露雇用多少女性劳工与经理人，并设定晋升目标。日本公共意见也在转变，根据内阁府调查，日本人首次同意母亲应该持续他们的职业。

日本有最健康、教育程度最高、寿命最长的女性，是优质劳动力，但日本女性受到严重的职场歧视，职业妇女在职场通常会被视为对家庭没有贡献，且男性主掌重要位置以及公司里的全职工作，长工时的文化让男性很难分担家务，导致仍有 47% 的日本女性生育后就离开职场。

劳动改革了 10 年，这 10 年暂时性劳工同步增加，当中大部分都是女性。日本企业与公会也不愿意改变雇用系统，但若没有弹性的劳动政策，女性经济不可能成功，日本公益财团法人会社役员育成机构社长表示，日本企业需要提供新型的多元合约，即在一般员工的标准道路之外，为母亲安排休假和替代职业道路。

日本国会对劳动力改革的方法还在进行当中，但结果仍不确定，有些希望留住员工的企业已经将非正规位置转成全职工作，但无论如何，安倍的目标已经将女性就业问题从人权议题，转向经济命令，女力救日本，已经是势在必行。

• Japan’s efforts to make it easier for women to work are faltering

(首图来源：Flickr/David Woo CC BY 2.0)

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