据彭博社报道,东芝数字服务公司(Toshiba Digital Services Corp.)上周六在一份声明中表示,该公司旗下一家子公司东芝信息技术服务公司(Toshiba IT-Services Corp.)的一笔价值200亿日元的交易无法得到证实。
这并不是东芝首次传出财务造假丑闻。2015年,东芝公司在一项内部调查中发现管理层夸大利润后,不得不重新申报为期6年的税前收益,共计1520亿日元(约合13.8亿美元)。从那后,东芝公司始终处于动荡之中,多名高管辞职,美国核电业务亏损数十亿美元,还出售了其相当重要的芯片部门。
东芝公司在周六关于东芝信息技术服务公司的声明中表示:“可疑交易的各方存在未结清的债务关系,但没有发现确凿证据证明员工在这起可疑交易中起了主导作用。”
受此影响,东芝可能不得不调整其2019财年三季度信息技术服务的净销售额,减幅最多可达到200亿日元。需要注意的是,在上一财年东芝信息技术服务公司的收入为440亿日元(合27.39亿元人民币)。东芝表示,虽尚未有最终调查结果,但该案对利润和收入都将产生影响,相关的事实还有待进一步调查。
有业者分析,东芝在管理转型还有很长的路要走。
两次“财务造假事件”反映出东芝公司内部管理现状,即业绩不佳的背景下,管理层仍一味追求数字“打肿脸充胖子”掩饰业务萧条的情况。然而,这种“面子工程”并不能拯救萎靡的业绩,事情总有败露的一天,而这期间将对公司经营带来更多不利的影响,造成恶性循环。事实上,这种问题在并不罕见,普通企业同样可能存在这种现象,企业管理者都应该正视这一问题。
责任编辑:Elaine
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