“魅族的2016年，是最艰难的一年。”采访中，任职魅族副总裁的李楠，不止一次这样说。

11个月11款机型，在2016年的尾巴，魅族新机的节奏，并没有因此停下。就像是个壮士断臂的英雄，带着昔日的传奇轻装上阵，将隐忍熬成“魅族”，将想法炼成“魅蓝”，长吁一口气，就是11款。那个昔日“一年一旗舰”的骄傲英雄，好像离我们越来越远。

魅族科技副总裁 李楠

媒体圈提到魅族，更多的是发布会前演唱会灯光的交相辉映，灯火和音符撞击之间，那个小而美的魅族，恍如脱胎。而产品呢，有时候，连编辑自己也会自乱阵脚数不过来。

去年350%爆发增长后如何扭亏为盈，和高通的专利战，万年不变的P10…似乎都羁绊着魅族前行的步伐，煤油们翘首以盼的旗舰迟迟不来，有期望，就有失望；爱越深，责之切，要做大众品牌，虽然声誉和骂名有时同在，可魅族在机海之中，以演唱会的形式刷新了品牌存在感，却很少人能读透魅族的2016年。

更加意外的是，等到11月，魅族还是交出了“Make Helio Great Again”的邀请函，口号紧贴美国下一任总统川普的竞选口号，似乎想为联发科Helio正名。三星的处理器，看上去离这款新品，又渐行渐远了，受限于三星处理器不集成全网通，我们也感受到了魅族深深的无奈。但这对于魅族，并不如我们想象的那样。

便宜的处理器，换相同体验，还节省成本

采访中李楠睿智列举了高通处理器40-60美元的成本价，认为采用联发科是保持机型性价比的合理决定，魅族的产品，保持合理的价格，合理的体验，就是一个合格的产品。而从魅族双11的战报来看，魅蓝5首销40万，全网总销量超过110万台，也印证了魅族产品在市场上的成功。

虽然魅族30日还有新品，但李楠早前已经在媒体专访中表示，2016实现盈利问题不大。

P10用在千元机没问题，首发P20上魅族还留有大招

命运的小船，让魅族和联发科的拴在了一起。在提出全新的Helio品牌后，联发科由于其供应链出身的原因，一定程度上也不能完全为某个品牌产品进行单独传播，而魅族在产品销量不俗的背后，也试图想走到联发科前面，为其Helio品牌背书。（产品走到处理器供应商前面传播，本身也是供应商所希望的合作方式）

李楠朋友圈爆料

虽然此次邀请函上写明“魅族新品发布会”，但网传魅族实则首发一款搭载联发科Helio P20的魅蓝X，李楠也在其微信上忍不住爆料。

据悉，此次魅蓝X首发联发科Helio P20处理器最大的亮点，就是采用16nm制造工艺，在功耗省电方面较为突出。其次，Helio P20支持双通道LPDDR4X内存，容量可达6GB，带宽提升了70%，支持eMMC5.1闪存。

常规数据方面，Helio P20拥有8个A53核心，CPU频率为2.3GHz，GPU是Mali-T880 MP2，频率达到900MHz，支持相位对焦，摄像头最高可支持单2400万像素或双1300万像素。网络方面，Helio P20支持LTE FDD/TDD Cat6、全网通。

其实，这些看上去很美的数据，落地到体验上来，对于不同的厂商，肯定有不同的优化，但在基于Flyme在国内安卓优化系统上的体验层级，理性思考，采用联发科产品，起码也能拿到合格的成绩。但魅族此次在邀请函上把Helio重点提及，相信也会交出不一样的作品。也许是全新的Flyme系统？也许是更加不一样的功能？这在30日没到来之前，都是一个未知数。

李楠在专访中，认为过往P10处理器用在千元手机上，并没有太大问题，虽然也袒露联发科芯片性能不是最强，但对联发科产品却十分自信。也可能在P20身上，魅蓝X还留有大招（朋友圈李楠的爆料再次证明）。但笔者试图从中问及一二，李楠也守口如瓶，只提及速度和功耗上的优化。

李楠对魅蓝很偏爱？

如果你和李楠聊天，会发现其对魅蓝产品会倍加厚爱，也许标榜“青年良品”的魅蓝，是李楠亲手所植，而今亭亭如盖，在与联发科的合作上，其应更加谨慎。在从心理层面树立这道保护防线之余，李楠对魅蓝的品牌理念，也在多款魅蓝新品中进行不断升级，从而满足不同用户所需。

李楠表示，魅蓝青年良品，是对标国际一线城市潮流文化来进行（产品的多色彩、材质的多样化），而且魅蓝其90后用户群相对其他品牌，占比也比较大。坦诚来说，有时候掌握年轻用户胃口，对于其品牌成长和产品的更迭，有一定的帮助，90后无疑是下一代的生力军，魅蓝抓住90后，无疑为未来消费生力军培养用户粘性。

对于魅蓝X的解读，X，即是代表“未知”和“可能性”。李楠认为过去没有人为当代年轻青年群体做设计感很强的产品，一般只是简单得把ID下放，其产品往往不能代表青年人对设计及品质的追求。而年轻群体，其实是一群在未来有无限可能性，在各行各业大放异彩的用户群，所以，魅蓝X，会打造成吻合年轻审美的手机产品，让他们觉得，在手机上，也有无限可能性。

网传魅蓝X包装盒

关于产品不断升级而带来的产品辨识，李楠也透露未来将会细分魅蓝产品线，规划出不同的系列，满足年轻用户多种细分需求。

深耕线下渠道来看，魅族产品多其实没错

在2015年350%爆发增长后，今年实现盈利，在漂亮的成绩之后，无疑压力重重。每月都有新品，一定程度上满足消费者对新品的追求，在线上线下达到更大销量。据赛诺数据表明，魅族在2016年上半年，已经卖出1100万台手机。而除了与联发科在芯片层级上对体验进行优化，在渠道方面，与天音的合作，也强化了魅族手机在线下渠道的建设。

OPPO和vivo在线下大行其道的2016年，能玩渠道的，其实已经屈指可数。李楠也强调，魅族是率先布局线下专卖店的手机互联网品牌。所以在线下渠道的布局方面，已经比需要花3到4年开1000家线下专卖店的小米领先。

数据表明，截止2015年，魅族除了2000家专卖店之外，还有15000多家渠道店。在专访中，李楠再次重申魅族计划在2016亮实现2500家线下专卖店的推广，也朝着3000家的目标进发。在vivo和OPPO迎来大爆发的一年，魅族在天音入股后，天音控股公告显示，其分销渠道覆盖8万家以上门店，且深入县乡级地区市场，这对魅族产品渠道的拓宽有帮助。

而魅族今年的多产品线，也与不断深入的渠道里应外合，满足更多细分用户的需求，加大线下渠道用户选择空间。所以，魅族今年产品众多，在线下渠道的深耕角度来看，也不足为奇了。

写在最后：

手机市场，用户从没有给产品太多时间。

在公平而残酷的竞争环境中，即使是传统线下渠道回潮的2016年，也不时传出品牌手机业务卖出的消息。当选择变得多样，以及用户个性逐渐被培养，互联网手机品牌，也慢慢淡化其自身优势，蛰伏于线下，苟且于涨价。

魅族，这个从2007年决定做智能手机的最早互联网手机品牌，当其论坛交流和互联网营销被大行复制下，在珠海偏安一隅的她，似乎在从小而美到大众化的转型中，似乎陷入了自我困局。可魅族在年底乃至明年，依旧有很多场战要打，举头是三星全网通处理器的缺失，低头思高通在专利商的盛气碾压。而2016年突破2500万台的销量目标，还在昨日呼喊得闪亮，困兽犹斗之中，魅族是否该重新拾起在MX2发布会上的“忘记参数”论？

网友在线上凭借浮躁的参数观定论英雄，购买者在线下以颜值、现货和品牌曝光度为产品埋单。在OPPO R9凭借P10在88天卖出170万台的成绩，寄情于网友评论，细嗅用户选择的键盘侠，心里是否有个大写的“蒙圈”——都经历这么久了，线上线下用户对手机的评价，还是一个代沟断层。这是自己在对魅族副总裁李楠专访后，安静下来的迷思。

魅族，在拥抱“联发科Helio”后，已经构思着凭借Flyme体验，淡化大家对参数的锱铢必较。也许搭载P20的魅蓝X是体验绝地反击的开始。

就像成绩高学霸，不一定聪明伶俐，

悦耳的歌曲旋律，不一定复杂，

高性能和好体验，在手机上，也从来就不是对等的关系。