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研发客服近日，关于百度外卖出售给美团的消息不断传出，百度外卖此前曾进行过多次澄清。昨日，百度外卖CEO巩振兵再次发布内部信否定了被出售一事。
巩振兵称，友商最近不择手段造谣、传谣且套路清晰，手段熟练。并具体罗列了实施手段。
1、利用匿名社交网站，以第三方个人身份，创造包括合并在内的各种攻击性谣言，并利用个人注册的自媒体，进行发酵传播；
2、再以公司身份介入，明令各级管理者、员工、代理商、送餐员，整齐划一的转发合并等消息，并将此计入员工绩效考核的标准，如不转发便扣工资、辞退；
3、压迫一线员工，冒法律风险，疯狂地在各地删除餐厅客户在其他外卖平台的菜单，置商户利益不顾；
4、同时用谣言挖角、威胁我们的员工、代理商、商家，要求停止与我们的合作。
巩振兵还称，友商如此行为主要是出于压力。首先是融资资金未到账，并且月亏4.96亿元。其次是高管套现并启动所谓的PIP计划变相裁员，以获取资本方支持。
从PIP计划等所指来看，巩振兵所称的友商为美团点评。此前，美团的末位淘汰机制曾引发热议。
同时，巩振兵还表示不畏谣言，并提出2016年第四季度的三大目标，坚持独立运营；启动年度员工奖励计划，总额达千万元；在第四季度正式推出“星火计划”，设立5亿专项投资基金，用以支持代理商，在明年将会向全国推广。（周国庆）
以下为巩振兵内部信全文：
友商害怕了！首先在这个九月的最后一天，祝所有百度外卖的兄弟姐妹们十一国庆节节日快乐！这个九月将注定被写入史册。在互联网行业从业10几年，我们第一次看到友商不择手段、不守底线、不惜余力的造谣、传谣，套路清晰，手段熟练，刷新下限：
1、利用匿名社交网站，以第三方个人身份，创造包括合并在内的各种攻击性谣言，并利用个人注册的自媒体，进行发酵传播；
2、再以公司身份介入，明令各级管理者、员工、代理商、送餐员，整齐划一的转发合并等消息，并将此计入员工绩效考核的标准，如不转发便扣工资、辞退；
3、压迫一线员工，冒法律风险，疯狂地在各地删除餐厅客户在其他外卖平台的菜单，置商户利益不顾；
4、同时用谣言挖角、威胁我们的员工、代理商、商家，要求停止与我们的合作。
友商的疯狂并没有阻止我们前进的步伐。从入夏以来，我们的业务依然高歌猛进，我们的效率再创新高！友商如此孤注一掷，为什么？！除了恐惧、害怕、转移矛盾，已别无他解！
我们理解，今年友商面临着巨大挑战。一方面，融资资金未实际到账，月亏4.96亿身陷泥潭；另一方面，管理层在真金白银套现的同时，又急不可待地推出PIP计划，推动各部门裁员25%-70%，通过牺牲员工利益，取悦资方，获取支持。
不知道大家有没有听说过“PIP”这个词？PIP计划为友商在今年首创，指一二三线城市的后15%员工、四五线城市的后20%员工将进入淘汰预警名单，两个月未达标，就将被裁掉。在PIP进入实际操作阶段之际，合并谣言突然在市场漫天飞舞，这绝不是偶然——这是转移公众注意力，缓解内部压力和矛盾的最佳途径。但在我们看来，也是最可悲的途径。一个要依赖谣言来生存、维系内部员工稳定的企业，居然同时将“诚信”二字作为核心价值观，这真是莫大的讽刺。
但是，有一点非常值得我们学习。一批明知背后有PIP督战，迟早要被牺牲掉的员工是如何保持高昂斗志的？这一点值得我们每一个管理者深思！
现在，我们已迈入2016年最后一个季度，而百度外卖最辉煌的时刻也一定会在这个收获的季节缔造：
1、 坚持独立运营，成就品质王者
我们始终坚持独立运营。我们坚信，只有品质服务，才是致胜的唯一王道，而不是谣言！我们将倾沧海之力，继续聚焦用户的核心痛点，大力推进物流体系建设，不断提高送餐体验。用优秀体验拿下市场第一，是我们的唯一目标！
2、 启动年度优秀员工激励计划
每年我们都会在第四季度启动员工激励。今年，除个人年终奖以外，我们将额外增加优秀员工激励奖，总奖金池超千万；5万单项优秀员工奖、10万个人杰出贡献奖、百万的优秀团队奖等等8个奖项年终评定，将与年终奖一并发放。我们知道，相比于你们的努力和付出，不管公司投入多少都显得微薄。感谢你们，团结一心，在风雨中始终为一个梦想而拼搏！
3、 全面点燃渠道城市“星火计划”
我们也想感谢伴随我们成长的代理商合作伙伴。从第四季度百度外卖将推出“星火计划”，设立5亿专项投资基金，用于支持我们的优秀代理商，并将在2017年第一季度正式大规模全国推进！战事正酣，请与我们共饮这杯出征酒，不胜不归！
有人说，谣言始于恐慌，终于智者。我们说，谣言不会终止，我们也完全不在乎谣言会不会终止。我们只会继续加大真正为百度外卖事业付出心与血的战士的激励！也会清理隐藏在内部居心叵测的敌人！真正的强者，他的语言不是谣言，而是横刀立马，铁骑踏破贺兰山阙！
巩振兵
2016年9月30日
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