罗姆半导体（上海）有限公司董事长藤村雷太

受新型冠状病毒疫情的影响，各地域的员工出勤率明显下降，依赖于人的生产形式已经成为业务连续性的新风险。同时，供应链方面的挑战已经凸显出来，比如整个供应链的信息管理和确保可追溯性。

作为对策，其中之一就是通过制造改革来提高品质。罗姆集团通过引入柔性生产线，来应对下游的多元化需求；同时通过构筑强化上游设计能力的研发体制，确保开发和设计阶段的产品品质。此外，还会通过节省人力来促进组装工序生产效率的提升与自动化进程。

另一个对策就是优化整个供应链。罗姆集团将会从质量、安全、环境、人权与BCM等方面出发，建立可综合管理与集团相关的所有供应商的体系，同时积极运用Foundry（前期工序外包）或OSAT（装配或测试等后期工序外包）等方法，实现供应链的整体优化。

展望2021年，在大幅度减轻环境负荷、追求安全的技术创新潮流中，罗姆集团不仅会持续满足汽车市场、以5G服务器为首的工业设备市场的需求，同时还聚焦包括消费电子设备市场在内的更广泛的客户需求。为此，开发专用标准产品势在必行。

在海外市场，罗姆将通过加强分销渠道和数字营销，开拓潜在市场的客户，同时大幅度提高包括海外销售公司、仓库在内的物流管理体制的效率，以便进一步加强产品开发和推广。