黄仁勋的人生哲学:我不戴手表,原因是想「专注当下」

发布时间:2023-10-16  

近日出席 CASPA 年会,担任炉边谈话主讲者,当听闻现场有 666 人时,他幽默回应:「怎么不是 888 人?」并多次以中文和华人社群互动。

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30 年来,从发展绘图处理器(GPU)、CUDA 绘图芯片架构、到人工智能(AI),其技术被广泛应用,独到的眼光、思维和管理风格备受推崇,难得现身在公众场合,他也以自身经验鼓励华人。

CASPA 成立于 1991 年,合作伙伴超微(Supermicro)的执行长梁见后、资深副总裁廖益贤亦现身年会。开场问候梁见后:「你食饱未?」并提及美超微和同在 1993 年创立,今年都满 30 年。在年会上,黄仁勋向华人科技社群分享了自己的人生哲学,回忆起京都的一场旅行,他表示,深受一名老园丁耐心整理苔园的启发,鼓励年轻人专注把「当下工作」做到最好。

黄仁勋:英伟达没有长期策略和计划,我们想的是「今天要做好什么事」?

被问到年轻人该如何应付瞬息万变的环境,黄仁勋回忆起他与家人多年前的一场旅行,他缓缓说道,「一名京都的园丁让我对生命有所领悟。」

那是一个夏天,黄仁勋与家人参观京都苔寺,他记得,当时天气炎热潮湿、没半点风,有一名老人家蹲着整理花园,「我看见他的竹篓几乎是空的,只有 3 株坏死的苔癣」。老人家告诉黄仁勋他在寺庙工作已近 30 年。

黄仁勋纳闷问道:「苔园如此之大,你的篓子和镊子如此之小,你是如何照顾维护的呢?」老人家则回答他:「我有的是时间」。

这句话影响黄仁勋深远,他告诉年轻人:「这也是我能给你们最好的职业生涯建议,大部分的时间,我很少追着事情跑,而是享受着我正在做的事」。

「我不需追求更多,但我渴望把当下的工作做到最好,认识我的人都知道,英伟达没有所谓的长期策略和计划,我们想的都是,今天要做好什么事?」黄仁勋说道。

黄仁勋:你尽管每天持续学习,好的事情自会降临

黄仁勋还透露,「很少人知道我有个习惯,就是我不戴手表,原因是『现在』才是最重要的,我专注当下」。

黄仁勋也回顾职涯,提及自己从连锁餐厅 Denny's 的一名洗碗工被晋升为服务生,后来到 AMD 和 LSI Logic,他说自己热爱每一份工作,甚至表示,「如果我还在 Denny's,我现在也会是 Denny's 的 CEO」。

他说,「如你们所知,我是科技界在 CEO 这个位子上待最久的人」。此前,有媒体报道英伟达的管理方式为:没有计划、没有汇报、没有明确层级。

全球知名科技公司创办人,如微软(Microsoft)的比尔盖茨,担任该公司执行长 25 年,亚马逊公司(Amazon)的贝佐斯(Jeff Bezos)为 27 年,库克(Tim Cook)自 2011 年接任苹果执行长至今 12 年。

黄仁勋告诉胸怀壮志的年轻专业人士,「我的建议听起来或许有违一般人的策略,但这是个好的建议,你尽管每天持续学习,好的事情自会降临」,他也直言,自己并非一个动作很快的人,却是一个坚持不懈的人。

鼓励逆向思维,黄仁勋提到,「当一名创新者,脑中不能一直想着竞争,因为既然是开创事物,代表市场上还没有这项产品,那么何来竞争」。

一名学生代表向黄仁勋提问关于领导人的特质,他则再次提到近期常说的「第一原理」(First principle),「我会经由一连串思考的过程来推论、进而做出决策,不会直接给答案」。

黄仁勋反思,每家公司都是由一群绝顶聪明的人所创立,但并非每个人都能成为领导者,「为何有些人能脱颖而出?」正当大家聚精会神等待他的见解时,他幽默回应,」这是作为华人的幸运之处,我们有长久吃苦耐劳的能力」,引发全场会心大笑。

他解说,「这种能耐就是恒毅力(Grit),是成功人士最重要特质之一」,谈话尾声,他望向学生说,「因此我祝福你,生命享有痛苦与磨难」。

这或许是句玩笑话,却也呼应他中场谈及自身信念时,语重心长所说的一段话,「打造新公司和发明新事物是要经历大量磨难的,你必须真心热爱它,感受到它带给你的乐趣,否则太痛苦了」。

文章来源于:电子产品世界    原文链接
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