近日出席 CASPA 年会，担任炉边谈话主讲者，当听闻现场有 666 人时，他幽默回应：「怎么不是 888 人？」并多次以中文和华人社群互动。

30 年来，从发展绘图处理器（GPU）、CUDA 绘图芯片架构、到人工智能（AI），其技术被广泛应用，独到的眼光、思维和管理风格备受推崇，难得现身在公众场合，他也以自身经验鼓励华人。

CASPA 成立于 1991 年，合作伙伴超微（Supermicro）的执行长梁见后、资深副总裁廖益贤亦现身年会。开场问候梁见后：「你食饱未？」并提及美超微和同在 1993 年创立，今年都满 30 年。在年会上，黄仁勋向华人科技社群分享了自己的人生哲学，回忆起京都的一场旅行，他表示，深受一名老园丁耐心整理苔园的启发，鼓励年轻人专注把「当下工作」做到最好。

黄仁勋：英伟达没有长期策略和计划，我们想的是「今天要做好什么事」？

被问到年轻人该如何应付瞬息万变的环境，黄仁勋回忆起他与家人多年前的一场旅行，他缓缓说道，「一名京都的园丁让我对生命有所领悟。」

那是一个夏天，黄仁勋与家人参观京都苔寺，他记得，当时天气炎热潮湿、没半点风，有一名老人家蹲着整理花园，「我看见他的竹篓几乎是空的，只有 3 株坏死的苔癣」。老人家告诉黄仁勋他在寺庙工作已近 30 年。

黄仁勋纳闷问道：「苔园如此之大，你的篓子和镊子如此之小，你是如何照顾维护的呢？」老人家则回答他：「我有的是时间」。

这句话影响黄仁勋深远，他告诉年轻人：「这也是我能给你们最好的职业生涯建议，大部分的时间，我很少追着事情跑，而是享受着我正在做的事」。

「我不需追求更多，但我渴望把当下的工作做到最好，认识我的人都知道，英伟达没有所谓的长期策略和计划，我们想的都是，今天要做好什么事？」黄仁勋说道。

黄仁勋：你尽管每天持续学习，好的事情自会降临

黄仁勋还透露，「很少人知道我有个习惯，就是我不戴手表，原因是『现在』才是最重要的，我专注当下」。

黄仁勋也回顾职涯，提及自己从连锁餐厅 Denny's 的一名洗碗工被晋升为服务生，后来到 AMD 和 LSI Logic，他说自己热爱每一份工作，甚至表示，「如果我还在 Denny's，我现在也会是 Denny's 的 CEO」。

他说，「如你们所知，我是科技界在 CEO 这个位子上待最久的人」。此前，有媒体报道英伟达的管理方式为：没有计划、没有汇报、没有明确层级。

全球知名科技公司创办人，如微软（Microsoft）的比尔盖茨，担任该公司执行长 25 年，亚马逊公司（Amazon）的贝佐斯（Jeff Bezos）为 27 年，库克（Tim Cook）自 2011 年接任苹果执行长至今 12 年。

黄仁勋告诉胸怀壮志的年轻专业人士，「我的建议听起来或许有违一般人的策略，但这是个好的建议，你尽管每天持续学习，好的事情自会降临」，他也直言，自己并非一个动作很快的人，却是一个坚持不懈的人。

鼓励逆向思维，黄仁勋提到，「当一名创新者，脑中不能一直想着竞争，因为既然是开创事物，代表市场上还没有这项产品，那么何来竞争」。

一名学生代表向黄仁勋提问关于领导人的特质，他则再次提到近期常说的「第一原理」（First principle），「我会经由一连串思考的过程来推论、进而做出决策，不会直接给答案」。

黄仁勋反思，每家公司都是由一群绝顶聪明的人所创立，但并非每个人都能成为领导者，「为何有些人能脱颖而出？」正当大家聚精会神等待他的见解时，他幽默回应，」这是作为华人的幸运之处，我们有长久吃苦耐劳的能力」，引发全场会心大笑。

他解说，「这种能耐就是恒毅力（Grit），是成功人士最重要特质之一」，谈话尾声，他望向学生说，「因此我祝福你，生命享有痛苦与磨难」。

这或许是句玩笑话，却也呼应他中场谈及自身信念时，语重心长所说的一段话，「打造新公司和发明新事物是要经历大量磨难的，你必须真心热爱它，感受到它带给你的乐趣，否则太痛苦了」。