“在今年年初，我有幸受龙华工信局邀请，参加了一些企业工业互联网项目的评审，当时深入参观走访了13家企业，有一些想法和个人感悟，也借此次AIoT大会和大家一起分享一下。”在华为高级ICT专家章异辉看来，单系统的自动化和智能化，并不是真正的数字化。工业互联网是信息化的数字化升维，深度融合OT与IT，打通产品链、价值链和资产链，通过数字技术重构工业竞争力。从技术层面上看，从“联网采数自动化”到“选云建网数字化”，向数据要生产力，通过持续运营创造行业新价值。

“首先简单说说现象和趋势。经过三波次的数字化，工业企业正在转型，通过数字化创造最大价值。目前的我们处于从移动互联网到工业互联网阶段，未来是一个智能化的世界，并且在疫情触动之下应该加速再加速，这两年电动汽车的发展、智能家居等等，在家里就能感受到。可见作为生产企业效率的提升，体验变好，可见工业企业智能化这块发展进程迅速。再来看数字行业和金融行业的数字化转型是相对领先的。我们也看到，国家支柱型产业，像能源、电力、制造交通等数字化转型是非常快。我们今天聚焦于工业互联网，更多落在制造。然而，数字化经济增加值可以达到6.4万亿美元，是最大的一块市场。当然，酒店等等数字化转型也都在起步。今天我主讲的是企业怎么转型，和用什么技术转型。”他举例说，“华为给电力企业做数字化转型时，就利用机器视觉如无人机来代替人工巡检，有效规避了传统人工巡检的安全隐患，也省时省力。”

如今的人工智能已进入场景化应用时代，也逐步融入千行百业。数据显示，人工智能行业渗透率提速，预计在2026年将达到20%；同时AI+探索人工智能的自身能力，在特定领域能力已超越人类，未来将从“大模型”走向“超大模型”，从“单模态”走向“多模态”融合处理，人工智能已走向与科学计算的深度融合的趋势，AI计算将是全新计算范式，在专用领域架构实现更高的能效比，将成为最佳实践。

“另外还有设备之间的连接，以PCB生产线为例，不计辅助设备就有20种以上的设备，不可能都依赖成本越来越高的人力。” 在章异辉看来，工业设备与生产流程中的每一台不能联的设备都可能成为工业物联网智能化的发展瓶颈。“现在华为正在做鸿蒙的操作系统，也是希望能够把全部连接起来，虽然华为已经将鸿蒙捐给国家了，但我还是要特别推荐，尤其是工业制造相关的业内人士，可以将生产设备都鸿蒙化，比如智能家居场景的音响设备、灯光等。因为同一种操作系统互联非常方便。具体到应用实例方面，自矿鸿操作系统测试版本发布以来，已在神东煤炭集团4个矿厂适配20类398个设备，目前均正常运行中，初步证明矿鸿操作系统能满足煤矿生产设备系统要求。”

“前面提到，年初我有幸参评工业互联网项目的时候，发现很多人误将自动化、智能化看作工业互联网，因为从严格意义上来讲，工业互联网的内涵远不止这些。就好比我用电脑进行辅助设计，是不是也可以提升效率？采用自动化生产，是不是就是算工业互联网呢，这就是数字化转型了吗？在我看来，这只是数字化转型最基本的信息化范畴，还有很多需要完善的地方还很多。具体有哪些方面呢，我认为全面的工业互联网应具备以下六大内涵。” 章异辉说道。

在他看来，只有实现全面数字化转型，才能帮助企业在产品链、价值链、资产链，即从研发制造到订单要交付、到生命周期管理打通。从维护侧，设备有什么问题，它的数据返回会让我们这种研发侧、交付侧发生变化，从而进入智能化工业互联网时代。

推动OT与IT深度融合，数字技术重构工业竞争力

演讲中，章异辉重提了他提出的“泛劳动力优势”的观点。在去年的国际AIoT生态发展大会上，他就指出，以智能机器人为代表的泛劳动力，是未来的生产要素，并表示：“如果一个企业或一个区域建立了泛劳动力优势，那就不会害怕产业的转移，任何一个产业不管是高层次还是低层次的，哪怕是农业，因为不需要人了，同样可以达到很高的生产效率，以此发展经济。所以，未来可能不一定非得是人口大国才是强国。”经济发达区域可以通过构建泛劳动力优势，减少产业转移。反过来，经济落后区域可能就难以等来产业转型，应该基于本地优势产业构建自己的泛劳动力优势，实现经济发展。

数字化转型的途径有哪些？

那么，全面的数字化转型要怎么做呢？在章异辉看来，从技术路径可以从“联网采数自动化”到“选云建网数字化”。而“上云”就是一个很好的方法。

数字化转型智能体参考架构从终端到应用分为4层：

智能交互：指终端侧，执行在边、控制在云，云边端协同，加速数据的按需流动和AI能力的发挥，越用越智能。

智能联接：通过5G等物理联接，实现无缝覆盖，万物互联。在智能联接的基础上，通过华为云ROMA实现应用和数据协同，盘活历史应用和数据资产，实现数据资产在新老应用之间的流动和共享，打造应用一张网，数据一盘棋。比如说Wi-Fi 6产品，综合性能比Wi-Fi 5提高了1倍，而华为提供的Wi-Fi 6实测主要性能又比业界高了1倍，还支持物联，实现办公、生产和服务一张网，通过分片技术保障关键业务。华为提供的网络技术都支持分片，就是能让不同的业务分着通道走。如电力行业，我们实现硬软通道在一个管道里边走，硬的通道做什么？做生产控制，它具有确定性，时延有保障。软的通道可以走一般视频、语音等等，帮助企业降低网络部署和运维成本。

智能中枢：以云为基础，提供IoT、AI、视频、融合通信、GIS、安全等能力，打通数据，沉淀行业资产，使能应用、 AI和数据。构建智能中枢可以选择一朵公有云或多云，或通过联接公有云部署混合云，不仅仅是可以更方便的获得持续发展的能力，关键是解决了以云、大数据、AI为代表的新ICT技术人才难得的问题，业务部署和运维都简单化了，把工作重点转移动业务运营上来。

智慧应用：聚焦业务实现，从智能中枢获得强劲、敏捷能力，最终帮助企业实现全新体验、效率提升，并在运营中通过发掘数据的价值，带来商业模式的创新。

以上四层也就是云、网、端和应用，对于一个准备数字化转型的企业来说，选好云，即选择算力强劲、稳定可靠、安全可信、可持续创新、行业伙伴云集的云，同时跨越数据的集成关、流通关和AI关；建好网，即建设一张智能、安全、确定性时延的IP化统一网络，跨越数据的网络关；联接好终端，即终端接入应能南向设备自发现、北向上电即上云，尽量统一标准，无理解障碍地实现智能交互，跨越数据的标准关；部署好应用，实际上在选云时，就获得了应用生态，跨越数据的软件关，与伙伴一起在运营中持续创造价值。

“华为是ICT基础设施和智能终端提供商，也是一家制造企业。” 章异辉介绍说，华为公司内部打造了一个以云为基础数字平台，“各种计算AI能力都在上面支撑应用。而数字平台是企业里数字化转型最关键的平台，可以是实现制造、设备之间的数据互通。得益于全面数字化，短短五年的时间里，就让我们业务体验和用户体验都得到大幅度的提升。”

演讲最后，章异辉总结道“从工业互联网到全面数字化转型，我们选云建网筑底座这一技术路径，与伙伴一起使能行业数字化与智能升维（不仅仅是自动化和智能化），共创行业新价值。”