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研发客服12月21日,由武汉市经济和信息化局主办的武汉市中小企业转型“启航”大会成功举办。武汉超90万中小企业市场主体中的数百名代表参会,围绕中小企业数字化转型难点等议题展开讨论。格创东智副总裁戴海桦受邀出席大会并发表主题演讲,分享了中小企业数字化转型的破局路径等精彩观点。
戴海桦指出,中小企业数字化转型是一个充满挑战的过程,“不会转”、“不敢转”往往是难以规避的两大难题。这背后所面临的是资金不足、缺乏核心技术、数字化基础薄弱等困境。基于此,中小企业数字化转型往往更需要“小快轻准”的产品服务与一站式的数字化解决方案,低成本,高效易用。同时,还需要生态级协作,依托大型企业的技术、供应链、平台等服务,融入产业数字化生态。
“我们认为,从中小企业数字化转型的实际需求出发,‘链式’数字化是一个非常好的路径。在一个产业链供应链里面,核心企业可以发挥关键带动作用,通过开放平台和数据资源,为中小企业提供数智赋能、生态建设等服务,帮助中小企业强链、补链、固链;同时,中小企业的数字化建设也可以反哺大型核心企业,帮助大型企业降本增效,形成协同高效、融合创新的大中小企业产业链生态。”
目前,很多大型企业立足自身优势,对外输出数字化转型的经验和技术能力,打造工业互联网平台,为中小企业提供数字化解决方案和普惠服务,赋能中小企业数字化转型。
戴海桦介绍,以格创东智为例,基于、、AI等核心技术保障,格创东智以东智平台为基础,面向整个上下游产业链供应链,形成以研发协同、制造协同、质量协同、供应链协同为核心内涵的协同管理平台,整合产业链计划、制造、库存、质量数据,从而汇集实时、规范、真实数据,构建柔性的企业上下游协同管理平台,全面激活中小企业数字化转型活力。
比如,格创东智助力TCL武汉空调打造的供应链协同管理平台,以空调计划为龙头,拉通了300+供应商大供应链,实现原材料供应链一体化运作,并围绕自研大模型进行全域全要素建模,提升了供应商配套协同效率,促进供应链更柔性高效、可控。
戴海桦表示,数字化转型是一个长期的过程,需要持续不断地努力和投入。作为国家级双跨工业互联网平台,格创东智也将通过不断地创新和实践,探索更加适合中小企业的数字化转型路径,助力更多中小企业应对挑战,实现转型的目标。
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