2017年的6月份，李美璇考察了上海和深圳的一些卖场和电子产品的厂商。她的行程排得很满，朋友圈的她总是马不停蹄地在飞行、落地，随即开始忙碌的工作。在上海参加完CES Asia展后，她立马飞到深圳参加了OPPO R11的发布会。同时，三胞集团的Brookstone、百脑汇的4.0店和REMAX工厂等的参观，她一个都没有错过。今年6月中旬，OPPO发布了全新旗舰OPPO R11，其联合浙江卫视举办了手机界的“春节晚会”，半个娱乐圈的明星都来站台助威，甚至还进行了电视直播。李美璇代表太和集团受邀参加了OPPO“反正都精彩”R11的新品发布会。她感叹道，OPPO这个品牌发展迅猛，参加R11的发布会让她更加切实地体会到资源整合以及跨界营销的魅力，OPPO的产品快速精准地推陈出新，是品牌发展的原动力。

她始终认为无比大胆的跨界营销，才是赢得市场与消费客群紧密沟通的重要途径。很多人都在说，电子产业的下一个风口是人工智能，李美璇对这个观点表示了认同：“确实，这些年参加CES等展会，从研发到终端销售的转型都有很浓厚的智能化特征，虽然目前智能化的程度还不高，实现普及也需要一个过程，但不可否认这是不可抗拒的趋势。”

“现阶段以‘人、车、家’为场景的智能化系统建设是心。”她补充道。作为终端卖场，太和也试图让市场更智能，比如目前智慧太和的建设，让卖场线上线下无缝对接，就大大拓展了市场空间的局限性，打破了时间有限性的制约，随时能够满足消费者的需求。

如何有效利用互联网工具、对接互联网购物这些新问题的出现也促使太和电子城探索新路径。目前，太和电子城实现了电子卖场+互联网模式，从智慧商城App到太和微店都是其中的探索和实践。

今年年初，太和上线了电子城微店，短短两个月已经完成了3000多个订单，取得了一定的效果。对于太和来说，微商城不仅仅是销售平台和线上到线下引流的有效工具，同时也是太和商城营销推广的渠道和方式，越来越多的朋友通过微商城加深了对太和的了解。时至今日，太和集团内部全部商业板块——太和百货日化城、太和文化礼品城、太和大营皮草交易中心先后开通了微商城，已经形成了太和集团旗下商城的微商城矩阵，并在此基础上搭建了集团层次的微商城统一入口，开展统一宣传、集中活动，扩大微商城矩阵的影响力。

李美璇说，电子卖场首先必须做好产品力、极致服务和购物体验，这是商业本质，也是太和的核心竞争力所在。除此之外，借助互联网工具拓展销售渠道、提高效率也是应当抓住的发展趋势。

2太和的女性高管们

1996年3年18日，中国电子部邀请了全国的700多个电子厂家和知名企业，在北京人民大会堂举办了一场题为“永不落幕的电子产品交易会”的招商发布会。

发布会上，一个位于河北石家庄的民营企业跃然而出，成为全场关注的焦点。这家企业受邀在发布会上作主题演讲并向全国发布了河北省第一家、华北地区最大的电子城项目，获得了现场包括联想、富士康在内的众多大品牌企业的高度评价。同时这个企业得到了电子部产业管理部门的关注，国家电子部的领导频频视察，很多同行业的企业也来观摩学习。

随后，这座轰动华北的电子专业市场于1997年顺利开业，而缔造这些传奇的老太太，就是河北太和集团的创始人李月珍。

在李美璇眼中，太和集团的创始人李月珍是位了不起的企业家。她一手

打造了太和电子城、太和百货日化城、太和文化礼品城等企业，布局了地产开发板块和金融板块，开创太和集团的基业。

“我非常有幸在李总的身边工作多年，她是一个有着独特人格魅力的女性，她的魄力、果断、敏锐的市场洞察力令人敬佩，她对事业痴迷、执着，同时善于解决复杂问题、把握事物规律、探究商业本质，有着超常的商业智慧。”李美璇说。

1995年初秋，李美璇应聘到正在筹建中的太和电子城担任办公室文员，将青春的激情付诸到工作中，伴随太和集团一起成长。她曾回母校对学妹学弟说：“当时是1995年，石家庄太和电子城这个项目刚开始建，我就留在了石家庄，到现在20多年了。”

当今商界，企业家不胜枚举，然而女性企业家所占比例却不算高。从美国惠普集团的CEO梅格·惠特曼、IBM的CEO弗吉尼亚·M·罗曼提以及中国格力集团董事长董明珠等女性高管，她们创造了历史同时也登上属于自己的绚烂多姿的舞台。

《消费电子》杂志也与李美璇讨论了“女性企业家”这个话题。接触过她的人对她评价颇高，称她是一位独立却不失柔情的“美女总裁”，每到一处，她精致的妆容和得体的打扮让她多了几分“铿锵玫瑰”的味道。

她认为，所谓“过刚易折、善柔不败”，女企业家的柔韧应该是共性。在事业上，女性有更多的理性与细腻。“当然这不会影响我们高效的判断与决策，其实这都是不断的试错后总结出来的经验。历劫多了，就会有敏锐的洞察力，而女性的细腻会让我们把事务推演得更加周密，我想这也许是女性独特的魅力吧。”

柔韧的升华是坚韧，这是女企业家独有的优势，但客观上不得不说女企业家想获得成功需要付出更多的努力、勤奋和坚持，以及“源泉混混，不舍昼夜，盈科而后进，放乎四海”的执着与笃定，才能在商海中屹立不倒。

3做慈善已经成了太和的基因

2016年，河北井陉县遭遇特大水灾，李美璇两次率领员工去看望受灾民众并送去救灾物资。她也经常在朋友圈转发太和集团的多个爱心义卖公益活动，对于“做慈善是太和集团传统的企业文化吗？”这个问题，李美璇表示了肯定。

“自太和成立之初，就开始做各种公益活动，到如今已经坚持了二十多年，确实公益文化已经融入太和的血液，成为太和文化的一部分。我们做的公益活动不仅仅是救灾、义卖，还有济困、助学、慰问、文化下乡、关爱弱势群体等等各种各样、持续不断的公益活动，有些甚至做成了品牌，比如连续资助贫困大学生‘我想上大学’的活动，影响很大，关注城市贫困人口的‘送暖快车’我们连续做了12年。在太和集团的企业文化手册里，我们的企业宗旨就是造福社会和惠泽员工。经过这么多年的不断实践，几百场公益活动的组织，公益对我们来说已经成为一种企业文化的基因，一种身体力行的自发、自觉意识。”她说。

她非常敬重那些坚持慈善事业的企业家，本人也一直在做慈善，也算是一个公益慈善事业的力行者。她觉得企业家群体做慈善公益，首先体现的是社会责任，作为一个企业公民， 在发展自己的同时，回馈社会、奉献社会本身就是一种天然的职责。

4太和已经形成三大板块格局

目前，太和集团历经20多年的锐意发展，已经形成商业运营、地产开发、金融投资三大业务板块的格局，三个板块相互关联、良好协同、互为补充，体现了实业经营和资本运营相结合的战略路径，发展势头十足。事实证明三大业务板块符合太和集团的优势，具有强大的生命力，是集团长期的发展战略。

在企业经营过程中，尤其在如今变幻莫测、不确定性加强的大环境下，太和一直在坚守“变”与“不变”。不变的是初心，太和核心经营理念及发展方向，变化的是企业在三大板块的具体运作过程中，会根据市场需求的变化，进行具体的应变、创新、调整、升级、优化。

去年，太和实现了跨区域的发展，集团远赴中国玉器之乡广东省四会市开发建设“中国四会玉器博览城”项目，在规划的先进性、商业的体验性等方面进行了大胆的创新。此外，太和的金融板块近几年明显加强了风控水平，使得易通行典当公司业绩非常突出，同时还开拓了参股村镇银行的金融新域。

金融版图进一步扩大。

太和电子城根据市场变化一方面发展线下和线上的融合，一方面大力发展商城内的品牌旗舰店、体验店。百货日化城、文化礼品城则在巩固批发份额的基础上，大力拓展零售群体和企业级客户，这些都是积极主动应对变化的举措。

最后，李美璇总结道，只要牢牢把握潮流趋势，充分满足市场需求，时刻以客户为中心，做好自己的“变”与“不变”，太和事业一定会持续稳健发展、太和集团的明天会更加美好！