最近几年,“制造业回流”一直是美国的热门话题。尤其是,美国近期加大了贸易禁运的力度,还制定了相应的制造业回流政策。实际上,一家美国EMS服务商早在2013年就设想了一种回流方式:这是一个基于云的制造平台,可将产品设计直接交付给100多家美洲工厂。
对此,MacroFab首席执行官Misha Govshteyn解释道:“我们服务的运作方式是数字优先,许多客户最初是通过工程师来找到我们,他们上传产品设计和BoM,以获得更有利的价格点和周转时间。”MacroFab是一家从事电子产品制造(从设计阶段到原型和商业生产)的数字平台。
经历持续三年的供应链中断后,制造商们正在寻找确保业务连续性的方法,比如,把产线移到更接近终端市场的地方,以此来节约整个企业的成本。其实,在Covid-19大流行之前,各国就开始走向保护主义。在跨国公司决定产品生产地点时,他们更重视通过数字化创新来降低劳动力成本,企业正在寻求减少对海外供应商依赖的方法。
Govshteyn透露说:“如今,有很多欧洲公司开始与我们接触,前者从自己的北美客户那里得知,客户更喜欢‘本地或区域制造’的产品。我们与中国台湾的一些公司进行了交流,他们也从客户那里听到了同样的话。企业不希望在没有连续性计划的情况下陷入困境。”
回流和近岸外包趋势
回流或近岸外包的趋势正在上升。追踪美国制造业岗位公告的Reshoring Initiative(回归倡议协会)预计:2022年,美国制造业公司发布了35万个公告,该数字高于2021年的25.5万个。该报告还指出,在2022年Q2,各国企业对美新投资短暂放缓,这或是市场对急剧的通货膨胀做出的反应。但在拜登签署《通胀削减法案》和《芯片与科学法案》后,到Q3各国企业对美投资迅速恢复。
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“制造即服务”并非新鲜事,这是EMS供应商一直秉承的做法,但数字化还增强了外包的灵活性和效率。在MacroFab基于云的模型中,客户能上传设计和元器件选型需求,以此来获取报价、下订单并跟踪交付进度等。Govshteyn表示,PCB原型设计是该公司的核心业务,公司的客户正日益转向批量生产,产品类别包括PCB、完全组装和封装的电子产品。
“数字化制造”是一种使用计算机系统制造或构建产品的综合方法。它在数字化技术和制造技术融合的背景下,并在虚拟现实、计算机网络、快速原型、数据库和多媒体等支撑技术的支持下,根据用户的需求迅速收集资源信息,对产品信息、工艺信息和资源信息进行分析、规划和重组,实现对产品设计和功能的仿真以及原型制造。Allied Research数据预测,全球数字化制造市场规模到2030年将达13,073亿美元,而该数字在2020年仅为2,756亿美元,2021-2030年的年复合增长率为16.5%。
我们的数字化程度如何?
市场专家一致认为,Covid-19大流行推动了数字化制造的普及,但很少有关于它在电子行业应用程度的数据。尽管如此,当前可以确定的是,将生产从A地区转移到B地区的能力,仍是电子供应链努力实现的弹性要素。
研究机构Kearney表示:“受新冠疫情、贸易战和关税,以及持续的供应链中断影响,美国公司更加重视推动制造业接近美国市场的做法。”
Govshteyn指出:“客户选择我们是希望能快速获得制造能力,还因为我们有一个数字平台来管理制造工作量。” 他还补充表示,一些企业正从中国回流到北美,具备美国、加拿大和墨西哥工厂资源的供应商,可助力回流企业灵活地选择合适的工厂。
本文翻译自《国际电子商情》姊妹刊EPSNews,原文标题:
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