近日，全球工程和工业软件翘楚AVEVA 剑维软件在青岛成功举办了备受业界瞩目的“论剑2023 · AVEVA剑维软件行业领袖峰会”（以下简称为峰会）。此次峰会主题为“数据洞见， ‘剑’行高质量发展”，深度契合工业界当前及未来数字化及低碳化发展的趋势。

会议期间，来自化工、能源、冶金、新材料和咨询领域的行业领袖及专家齐聚岛城，分享高质量发展之路的机遇与挑战，为中国工业界提供借鉴和启发。在为期两天的活动中，AVEVA 剑维软件生态圈伙伴能够从行业研究规划和案例实践的角度，洞悉工业软件的技术和应用场景创新。此次峰会强调了工业界如何通过数据互联，释放数据的力量以实现数字创新，进而推动可持续性和业务增长。

本次峰会演讲嘉宾包括中国科学院院士、石油化工专家徐春明；施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人、商业价值研究院院长熊宜；中国恩菲工程技术有限公司冶化事业部数字化设计部主任胥建；多氟多新材料股份有限公司副总经理薛旭金；埃森哲大中华区工业X事业部董事总经理江崇龙；中电智维科技有限公司总工程师华来珍；以及巴斯夫中国区技术经理曹纯桢。他们在会上分享了高质量发展的思路和预见。

此外，AVEVA剑维软件还在本届峰会上与中国石油大学、新特能源股份有限公司以及宝来利安德巴塞尔签订战略合作框架协议，持续扩大生态圈，并支持产学研用和培养高素质的应用型人才。

VEVA剑维软件亚太区高级副总裁Emon Zaman表示：“随着疫情的影响逐渐消退，工业经济复苏步伐加快，需求增长旺盛。数字化思维的重要性在此时更加凸显，是工业企业能够在市场竞争中突围的重要驱动力。

现在，市场环境和企业运营越加复杂，充满不确定性的挑战。企业对可持续性的关注日益升温。工业界迫切需要掌握实时、透明的数据，以在正确的时间做出明智的决策。

AVEVA剑维软件致力于打造工业互联的世界，以帮助生态圈持续应对各种市场挑战。借助我们的解决方案，生态圈伙伴及其供应商、合作商和客户可以使用集成数据，更有效地协作，进一步增效降耗。工业互联经济在全球范围内蓬勃发展，中国发展势头尤为强劲。”

AVEVA剑维软件中国区总经理万世平表示：“数据是工业互联经济的命脉。如今，企业会接收到不同来源的大量数据。持续收集此类数据并通过高效管理以充分释放其活力，是推进高质量发展的关键，同时也是实现可持续发展的题中之义。有鉴于此，AVEVA剑维软件着力推行的‘数字孪生’解决方案应需而生，并能应需而变。

数字孪生本质上是利用互联数据，加深用户对所描述的设备资产、系统或生产工艺的了解。这需要满足三个基本要求：首先，要构建‘孪生’设备资产、流程所需数据的完整性；第二是要具备正确的模型，来描述设备资产或生产工艺的行为；第三，数据可视化。满足这些要求后，结合人的洞察力和能力，借由互联员工之手真正创造出价值。

当然，不管是数字孪生，还是互联员工都是技术手段，最终目的是要帮助企业进行数据分析和优化，通过洞见，将动态、高效的企业决策和管理方式，映射到企业生产经营的每个环节，从而实现企业敏捷运作和节能减排，最终推动高质量发展。”

中国科学院院士、石油化工专家徐春明指出：“气候变化是当今全球面临的重大挑战，碳减排迫在眉睫。其中，能源结构调整是根本。从能耗‘双控’转向碳排放‘双控’，能源消费总量和强度‘双控’转向碳排放总量和强度的‘双控’，有利于加快能源结构转型。‘双控’要科学，数字化、智能化对产业发展和转型具有重大意义和价值。以氢能及燃电池为例，在生产制造过程中，数字化技术可以更有效地提升制氢、 储氢、 运氢及用氢的生产效率；同时， 通过物联网数字化监控、网络化智能化监测也可以更有效地提升这些生产过程中的质量管控、安全防护以及环境保护能力。”

编者注：

“论剑2023 · AVEVA剑维软件行业领袖峰会”其他峰会演讲嘉宾的洞察：

施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人、商业价值研究院院长熊宜分享了《驾驭数字化转型，洞察绿色智能制造》：2023年市场面临的四方面的新趋势：绿色可持续发展；复杂与不确定环境；制造业符合人才需求旺盛；数字化转型升级。施耐德电气认为，企业亟需通过数字化和可持续发展双转型，实现绿色智能制造，实现未来工业愿景。

中国恩菲工程技术有限公司冶金化工事业部三维设计室主任胥建分享了《工程数字化驱动有色行业智能化》：中国恩菲是中华人民共和国成立后，为恢复和发展中国有色金属工业而设立的第一家专业设计机构。有色行业数字化交付将成为工程建设的标配。数字化交付在智能工厂建设蓝图中应定位为一项基础性工作，它既不是开始也不是结尾，更不是全部。有色金属工业企业应主动求变、主动提升，以保持持续的竞争力。

多氟多新材料股份有限公司副总经理薛旭金分享了《从智能研发设计到一体化协同运营》：在低碳革命和数字革命“双轮驱动”的背景下，多氟多以氟为基，深入研究氢锂钠硅磷之间的相互关系。公司打通了研发、设计、工程、生产、运营及智能信息化的全流程，实现数据驱动与业务协同，以“共建、共享、共赢”的理念铺就数字化转型之路。

埃森哲大中华区工业X事业部董事总经理江崇龙分享了《数字化转型：可持续的进化历程》：中国企业数字化领域投资决策更加审慎务实。根据埃森哲的调研显示，近六成中国企业在未来一至两年会增加数字化方面的投入，对数字化投资的意愿持续提升。此外，敢投资还需精管理。环境约束对企业转型管理能力提出了更高的要求。今年企业对转型的投资管理更加精细化，八成企业关注数字化项目的直接财务回报，企业希望通过数字化的“精耕细作”，在不确定的大环境中获得确定的回报。

中电智维科技有限公司总工程师华来珍分享了《制造业运营软件创新趋势及应用实践分享》：工厂智慧厂务系统关键价值主张包括：高效、透明、稳定及节能。其中，对于电子制造业来说，制造商需要高效的能源管理以满足严苛的减排要求。在电子行业中，能源使用呈现高能耗、高稼动率和电能占比大的特点。在实施能源管理系统(EMS)时，制造商首先要指定路线规划，涵盖能源构架梳理、能耗关注要点、能耗模型建立、架构搭建以及平台开发。

巴斯夫中国区技术经理曹纯桢分享了《巴斯夫工业4.0的智慧运营》：50%的操作工会在2020至2030年之间退休，而化工厂工作岗位对新生代年轻人的吸引力越来越低。如何让新入职的操作工安全地操作复杂的化工装置？数字化仿真培训系统将大显身手。这不仅让操作工培训变得高效、有趣，减少实际生产中的操作失误，也能降低人才流失率。此外，和搭建小型生产装置的培训方式相比，更节省了原材料和能源。