2020年5月18日，以“共创共赢，构建万物互联的智能世界”为主题的HAS 2020全球分析师大会开幕，华为轮值董事长郭平将“跨过时艰，向未来”为题发表演讲。演讲之后，郭平与华为常务董事、产品投资评审委员会主任汪涛，以及华为消费者BG全球生态发展部总裁汪严旻回答了媒体提问。

华为轮值董事长郭平

近日，美国商务部就华为连发两条公告：

• 延长华为的供货临时许可证90天至8月14日；

• 华为及其实体名单上的关联公司（如海思）设计的芯片等产品，采用管控名录（CCL）内的设备或软件则需要在进出口时申请许可证。

美商务部发布的第二条规定意味着，供应商产品只要可以溯源至美系技术，供货华为都需要申请许可。之前规则为美系技术占比25%，此前传言美方升级管制可能将占比从25%调至10%，现在直接改为只要溯源至美国技术，就须申请许可证，如严格执行，不仅严重影响华为业务，也为全球通信市场带来极大不确定性，美国政府无视规则打压他国优势公司的行为将彻底摧毁全球经济已经形成的信任基础

华为郭平回应美国商务部新规

郭平表示，美国商务部规则，华为业务将不可避免地会受到巨大的影响。但这一年的磨炼，也让华为“皮糙肉厚”，他相信华为能够尽快找到解决方案。

全球合作的信任基础正遭受严重的破坏，美国连续地打击其他国家科技领先的公司，长期来看，也必将削弱他国使用美国技术的信心，加剧全球产业的冲突，到头来也会损害美国自己的利益。尽管遭受打压，郭平表示，华为公司也绝不会走向封闭、走向孤立主义，全球化、多元化的战略也不会动摇、不会改变。华为去年对美国采购了187亿美金，如果美国政府允许，仍然会继续购买美国公司的产品。同时也会更加关怀和培育其他的供应商共同成长、共同创新，构建更有竞争力的供应链。

当今世界已经形成了一体化的协作体系，郭平相信这个体系不会逆转，也不可逆转。站在智能世界的路口，ICT产业的机会远远大于竞争，华为呼吁产业界共同努力，不断地加强知识产权保护，维护市场的公平性，确保全球统一的标准体系和分工协作的供应链。

郭平演讲实录

各位分析师，媒体朋友，在线接入的朋友们，大家好！欢迎大家来参加2020华为分析师大会，感谢大家一直以来对华为公司的关注和支持！

今天借这个机会，我想和大家一起分享一下这一年我们的经历，以及我们对未来的看法。过去一年在大量技术不可获得的情况下，华为公司始终致力于遵守法律法规，履行我们与客户、与供应商的契约义务，艰难地生存，并且努力地向前发展。

从去年的5月16号算起，华为进入美国实体清单已经满一年了，今天回首最开始是我们手忙脚乱，和客户、伙伴进行了大量的澄清和沟通，努力地保持供应，应该说我们获得了大部分客户伙伴的理解。当然这个过程还在进行。

上个月，我的同事也发布了2019年的年报，应该说公司整体实现销售收入达到8588亿元人民币，同时大家也看到为了应对实体清单的影响，我们研发投入有了巨幅增加。同时，我们的存货也大规模增加，给我们的经营和风险管理带来了巨大的压力。当然好消息是，我们现在还活着。

过去一年的主题词是“补洞”，“补洞”成了我们的主旋律。根据不完全统计，我们在ICT的业务连续性上投入了超过15000多人/年，重新开发了6000万行代码，重新设计了1800多块单板，采购还排查了16000多个编码，所有这些投入得以让我们在实体清单下活了下来。我们的业务得以不中断，供应不中断，伙伴合作不中断，客户服务不中断。在这里我代表华为公司，真诚地感谢我们的客户、伙伴，感谢一直关心和支持华为的人。

大家知道两天前美国商务部又针对华为修改了法律，修改了产品规则，我们的业务将不可避免地会受到巨大的影响。但这一年的磨炼，也让我们皮糙肉厚，我们有相信能够尽快找到解决方案。其实我们也一直不能理解，美国政府持续打压华为这一家公司，到底能给这个世界带来什么？华为从创建到今天一直致力于让更多的人、家庭和组织受益于数字技术，一起推动世界的进步。

过去三十年，华为把数字技术带出了象牙塔，加速了数字技术的全球普及，为全球170多个国家和地区部署了1500多张网络，为6亿消费者提供了智能终端设备，我们服务全球超过了30多亿人口。

华为一直致力于构建一个多样、繁荣的产业生态圈，我们以做大产业、商业共赢和利益分享为原则，和我们的客户、伙伴共同为产业和社会创造新的价值。以开发者为例，我们通过远程实验室、技术培训、创新基金等等，让300多万开发者持续受益。我们在行业组织、产业协作、商业联盟等等方面，我们持续贡献，带动整个产业链的共同繁荣。

多年来，华为也一直积极参与行业标准组织的活动，为标准的发展做出了自己的贡献。在连接领域，华为坚决维护全球的统一标准，在云和计算领域我们支持进一步地开放，呼吁国际组织有更强的包容性。我们持续为产业做贡献，为标准做提案，开源操作系统，开源数据库等等。截至目前，华为已经拥有超过85000多件授权专利，但是我们不会收取过多的费用，更不会将专利武器化。

华为发展到今天，我们有责任以科技创新来做大产业空间。比如说裸眼3D，如果这项技术能够实现，将会给人们带来革命性体验的提升。会被应用在生活、娱乐以及医疗、教育等等领域。与此同时裸眼3D也开创出数千亿新的产业空间，带动整个产业实现跨越式的发展。我们已经选择了一些方向进行重点的投入，我们与高校、科研机构紧密合作，进行中长期的探索。我们希望通过这种模式，共同为解决产业发展的关键性问题，以及科技创新，为产业发展做出增量的贡献。

过去一年，产业界也发生了很多的变化，让我们更加深刻地体会到标准和产业割裂对任何一方都没有好处，进一步的撕裂也会对整个产业、整个社会带来严重的冲击。

标准的统一对产业的发展和价值创造有着深远的意义。我们回顾一下过去20多年，对比一下美国和欧洲，从无线通信2G时代开始，美国的主流供应商、美国的主流运营商分别采取不同的标准。原本领先的美国设备商要满足不同运营商不同的需求，这点导致了他们的衰落。到今天，美国无线设备商里面没有华为的对手，为什么？

而欧洲从2G时代就统一了全欧的标准GSM，并且把它推向了全世界。从GSM、UMTS到LTE，使得欧洲的几大运营商跨洲、全球化运营方面遥遥领先，你能举出的全球运营商的名字都是欧洲的，也使得欧洲的设备供应商保持了竞争力。这个对比给我们一个很深的启示，统一的标准体系对产业的发展极其重要。

这一年发生在华为身上的事，也让很多的企业甚至是国家意识到单一供应体系的风险。截止到去年底，美国实体清单上有1000多家公司，其中新增的很多很多是科技公司，这让国家和企业在选择ICT供应商时有了一些额外的担忧。我记得去年我和一位国家领袖交流时，他跟我说，我会建设两套来源不同的云，只要这两个国家不同时做坏事，我就安全了。我想有这样想法的客户恐怕不是少数，可能会有更多的企业和华为一样采取全球化、多元化的供应策略，来保障业务的连续。

我们也注意到了全球合作的信任基础正遭受严重的破坏，我们看到法国总统在公开采访时表达了对欧洲本地数据处理的担忧，全球化合作的进程也会受到影响。美国连续地打击其他国家科技领先的公司，长期来看，也必将削弱他国使用美国技术的信心，加剧全球产业的冲突，到头来，我相信也会损害美国自己的利益。

尽管遭受打压，华为公司也绝不会走向封闭、走向孤立主义，我们仍然会坚持全球化。过去7年，华为采购金额年复合增长率达到27%，华为和我们的供应商一起快速成长。我们全球化、多元化的战略也不会动摇、不会改变。我们去年对美国采购了187亿美金，如果美国政府允许，我们仍然会继续购买美国公司的产品。当然我们也会更加关怀和培育其他的供应商共同成长、共同创新，构建更有竞争力的供应链。

当今世界已经形成了一体化的协作体系，我相信这个体系不会逆转，也不可逆转。站在智能世界的路口，ICT产业的机会远远大于竞争，华为呼吁产业界共同努力，不断地加强知识产权保护，维护市场的公平性，确保全球统一的标准体系和分工协作的供应链。

我们相信未来三十年人类社会必将进入万物感知、万物互联、万物智能的新世界，而ICT基础设施是智能社会的基石，人工智能、物联网、5G等新技术融合到人类社会的方方面面，也必将推动社会的可持续发展，成为经济增长的新动能，助力全面提升消费体验，建设智慧城市，驱动产业数字化的转型。

根据预测，到2025年数字经济的规模将达到23万亿美金。我们华为对ICT产业的未来，依然充满信心。面向未来，华为将继续对连接、计算、终端三个领域持续投入，供应链、标准和人才等领域的开放合作、包容发展，和我们的客户、伙伴、标准组织共同推动整个产业，共同探索未来。

在接下来的两天以及后续的时间，我们还会跟往常一样就产业洞察、技术趋势、全球协作等等方面，和我们的分析师、媒体朋友们进行深入地探讨。

我们公司任总常说，华为就像这架千疮百孔的飞机，过去一年“补洞”是我们的主旋律，也让我们皮糙肉厚了。在广大客户和伙伴们的支持下，我们有信心让这架飞机持续地飞，向前飞，永不言弃，谢谢大家！

华为高管答记者问实录

1、中央广播电视总台记者：今天正好是被美国列入实体名单一周年，在过去一年中，华为是如何保持发展，面向未来挑战在哪里？

郭平：我们花了很多时间跟客户、合作伙伴以及员工进行沟通、澄清和理解，在技术获得受到极大限制的情况下，我们加大了研发投入，增加了30%的研发投入，其中很多用于所谓的飞机“补洞”：包括重新设计超过6000多万行的代码，开发了1000多块新的单板，对新的供应物料进行选择，我们付出了努力和代价。

幸运的是，我们获得了绝大部分客户、合作伙伴以及员工的信任和认可，在这个过程中，我们也积累了一些经验。因此在面对长期、不确定的制裁，我们相信能够努力寻找到解决方案。

2、经济学人记者：关于现在一个科技发展趋势，有可能会出现两个科技半球，一个是有美国主导的、得到了多国认可的半球，另一个是从某种程度来讲不依赖美国科技的半球，对于所说的第二个半球，华为是否能够从这个市场获得增长？以及华为要做什么，做出什么改变来在这个市场获得足够的增长？

郭平：我刚才提到，在连接领域，我们有过经验教训，追求统一的标准是大家的共识。我们以前有过这样的体验，去不同国家、不同洲际旅行，需要换不同的手机，从2G、3G的多制式，好不容易统一到5G新制式，这个趋势仍然在，国际组织也发挥了积极作用。

在2G时代多制式美国运营商使得美国电信设备制造商最终在竞争中不再具有领先地位，并且衰落，美国是有过这样的教训。而欧洲通过标准统一，并且全球化，欧洲的运营商和制造商获取了很大的利益。

过去经验表明，运营商和制造商、最终消费者都会在统一标准实现中获得利益。不管未来由于种种原因，遭遇到什么挫折，但是我们认为这是大家都认可的趋势，相应的国际组织还会推进统一标准，华为也会积极参与、支持，秉承开放、无歧视的基本原则，持续开放合作的方式，推动全球统一标准的实现。

3、罗兰贝格分析师：华为在欧洲发展计划，尤其在生态系统建设方面，包括ICT和HMS生态？

汪涛：华为长期耕耘欧洲市场，我们通过客户紧密合作，联合创新、共同解决客户问题。帮助欧洲运营商和政企客户构建开放、领先、可信的通信基础设施和计算基础设施。

同时，我们与合作伙伴一起，共同致力于促进欧洲数字经济发展。在ICT领域，将持续在5G、AI，计算、光通信等个领域与合作伙伴持续创新，聚焦问题的解决，帮助欧洲运营商、政企客户构建世界领先的通信基础设施和计算基础设施。

在ICT构建生态方面，我们将通过持续创新，为客户开放计算平台、普惠AI，为客户使能基础设施的构建，与合作伙伴共同发展更领先的、更普惠的计算生态。

汪严旻：从2019年5月16日，我们不被允许使用谷歌生态，在这种情况，我们被迫发展华为HMS生态。华为过去一年加大投入，尤其面向生态开发者、服务平台、多重技术方面加大了投入。截至上个季度，我们在HMS生态有将近超过140万开发者，同时跟2019年相比，增长150%，这是一个巨大的进步。

我们认为在一个新的生态系统，首先必须跟更多满足本地化消费者需求，同时也要也要优先推荐本地化应用和服务，这是生态重要的战略。我们也在努力将各个本地化服务接入到HMS生态中，提供更好的服务。

4、法新社记者：美国对于华为在全球业务打压大概短期不会结束，您如何看待当前全球疫情下的健康危机时，美国继续对华为的打压？

郭平：华为经历了整个中国疫情过程，同时也为全世界华为相应客户一起解决疫情做出积极努力。从这次疫情应对中，我们总结，ICT基础设施能扮演一个非常积极和重要的作用。

华为和伙伴在中国抗疫中总结了9种抗疫的解决方案。武汉的住宅面积是非常拥挤的，让大家呆满80多天是非常不容易的事情。我们在中国，跟政府和有关行业伙伴，合作的方案，使得抗疫以及消费者在生活和工作方面都发挥了非常重要的作用，同时在欧洲、非洲、亚洲，有华为网络服务的地方，华为也积极合作。

我举个例子，中国封城后，政府让内容提供商提供了免费3个月视频服务；而英国第二天网络就瘫了；欧盟则要求Netflix从高清播放标准改为标清标准。为什么中国可以撑住，而其他地区要降低服务，说明了ICT基础设施完善，对大家抗疫，包括远程医疗、远程教育、远程办公都扮演了非常重要积极的作用。

至于华为一直是一个ICT领域积极贡献者，美国为什么打击我们，坦率的说，是没有什么理由的。我最近在阅读美国高官的一些演讲和讲话，我可以总结出一点：美国认为技术领先是美国霸权的基础，任何其他国家、其他公司技术领先都会损害美国的霸权。很不幸，华为又是在发展最快的ICT领域有了领先。我也注意到贵国总统也发表了演讲，要加强建设欧盟的基础建设和数字主权。

5、通信世界记者：今年华为对云业务做了调整，华为云在制裁背景下，您对华为云期待有多高？挑战有多大？

汪涛：我们都知道，未来十年是我们世界进行数字化和智能化转型的黄金十年。为了使能数字化和智能化转型，华为云扮演关键角色。华为云一直致力于赋能应用、使能数据来作为我们构建智能世界的黑土地。

华为在三个方面打造有差异化、给客户创造更大价值的解决方案。

首先，把耕耘了30年的ICT技术和云进行充分融合，共同拉通端、边、管、云，构建端到端解决方案。

第二，华为把自身的数字化经验，基于云形成解决方案，更好地服务政企客户。

第三，华为坚持共创共赢，开放合作的理念，和伙伴一起打造开放的云、领先的云。在过去一年，华为公司与云伙伴共同发展，有超过1万家云合作伙伴，打造领先的解决方案。

同时华为积极涉及开源社区，做出贡献。在云原生基金会中，我们推出首个智能边缘的项目，并推出了首个容器批量计算项目，加速了云原生技术向产业的渗透，促进了产业的创新。

我们相信通过持续创新，华为云将做出更大贡献。使能整个智能世界的构建。

6、彭博社记者：去年一年时间，华为受到美国的打压，但是华为业绩还是不错的，今年华为营收有何预期？高端手机芯片未来可能会有问题，未来华为整个手机出货量是否会有调整？

郭平：去年美国把华为放入实体清单，对华为业务有很大的影响。事实上，去年并没有实现我们的业务计划，大概差120亿美金。虽然你们看到每个季度增长，但也在不断下滑，能看出影响，特别是华为获得每一个合同，跟以往相比也更加困难。

对于今年，两天前新的产品规则之后，很多情况还不太清晰，还在做具体评估中，对后面业务发展还没有清楚的判断。华为作为ICT设备和终端公司，我们能够到产品设计、集成电路设计，但超过之外的很多能力，我们并不具备，我们在努力寻找怎么能够存活。

求生存是华为现在的主题词。谢谢你们对华为的关心和支持。

强烈反对关于美国商务部针对华为修改直接产品规则的媒体声明

华为强烈反对美国商务部仅针对华为的直接产品规则修改。

自2019年5月16日被美国政府无端纳入实体清单以来，在大量产业技术要素不可持续获得的情况下，华为公司始终致力于遵守适用的法律法规，履行与客户、供应商的契约义务，艰难地生存并努力向前发展。

然而美国政府为了进一步扼制华为的发展，无视诸多行业协会和企业的担忧，无底线地扩大并修改直接产品规则，修改后的规则蛮横而具有产业破坏力。在此规则下，全球170多个国家使用华为产品建设的数千亿美元网络的扩容、维护、持续运行将受到冲击，使用华为产品和服务的30多亿人口的信息通讯也会受到影响。

美国政府为了打压别国的先进企业，罔顾华为全球客户和消费者的权益，这与其一直鼓吹的保护网络安全的说辞是自相矛盾的。

本次规则修改影响的不仅仅是华为一家企业，更会给全球相关产业带来严重的冲击。长期来看，芯片等产业全球合作的信任基础将被破坏，产业内的冲突和损失将进一步加剧。美国利用自己的技术优势打压他国企业，必将削弱他国企业对使用美国技术元素的信心，最后伤害的是美国自己的利益。

华为正在对此事件进行全面评估，预计我们的业务将不可避免地受到影响。我们会尽最大努力寻找解决方案，也希望客户和供应商与华为一起尽力消除此歧视性规则带来的不利影响。