紫光集团经过这两年的海内外并购，已经打造了一个庞大的产业矩阵，旗下的产品线覆盖了AP、RF、Flash以及大数据存储等业务。本以为紫光的前进步伐到此告一段落，接下来会是并购后的梳理和发展。

岂料近日紫光又爆出一大新闻。

据消息人士指出，紫光集团已经把台积电前CEO蔡力行纳致麾下，准备让其主管他们即将发起的晶圆代工业务，消息人士进一步表示，紫光将会在程度投资220亿美元建造12寸晶圆代工产线，而蔡力行的加盟将会帮助紫光的新业务延揽人才，规划产能，叫板台积电。

从紫光目前的布局看来，越来越像韩国的产业巨头三星电子。我们来看一下紫光集团究竟是怎么打造起现在的格局的。

为什么说紫光集团像“中国三星”

说到紫光集团，我们先要了解一下其背后的最大股东清华控股有限公司。

据维基百科相关资料显示，清华控股有限公司是高校校办企业改制的首家试点单位清华大学改革后办的校办企业，由清华大学控股。总部位于北京清华科技园。紫光集团则是清华控股有限公司下的企业集团，其前身是清华大学科技开发总公司，成立于1988年。1993年则改称为清华紫光总公司，2005年改为紫光集团有限公司。

目前紫光集团的股东结构是清华控股拥有该集团的51%的股权，而紫光集团总裁赵伟国与其管理团队拥有其与的49%股权。

紫光集团董事长赵伟国

从2013年开始，清华紫光从并购中国最大的手机芯片制造商展讯开始，开启了横跨海内外的并购策略，在全球引起了一股并购旋风。在紫光董事长赵伟国的主导下，紫光将其触角伸向了产业链的多个方向，并迅速打造了一个巨大的“产业航母”。

截止2016年12月为止，紫光集团完全并购和参股的企业囊括了以下几个方面：

清华紫光过去两年的投资轨迹

从上图看出，紫光集团目前拥有的有聚焦手机芯片业务的展讯、射频业务的RDA、专注服务器和存储的新华三、专注于NAND Flash生产的长江存储、专注于数据存储的紫光西数、还有专注于封测，将来还有可能涉足晶圆代工业务。

这是不是一个“低配版”的“三星电子”？

那么问题来了，紫光集团怎样才能成长为三星这样的一个巨头。那我们就得先了解一下三星的现状。

成为中国三星电子代表着什么

在分析这个问题之前，我们先看一下三星电子有多无所不能。

业界曾经说过这么一个说法，如果说电子产业内有一个企业可以完全用自己产品制造出一个终端智能设备，那最大的可能就是三星了，这是显然的。

三星电子是在1969年成立的，其旗下有三大主营业务：分别是消费电子（CE）、信息科技和移动通信（IM）、设备解决方案（DS）。其中，CE部门包括电视、显示器、打印机、空调和冰箱；IM部门包括了移动手机、通信系统和电脑；还有 包括半导体业务和显示业务的DS部门。

在这里我们深入聊一下DS部门，因为这是紫光目前和三星电子最相似的业务。

据网上公开资料我们得知，三星的DS部门主要又四个主要业务组成：分别是存储、包括三星半导体的系统级LSI、面板业务和存储系统业务。其中面板业务（包括LCD和OLED）和存储（包括Flash和DRAM）业务，三星更是走在全球前列。

以上业务当中，我们只是拿半导体业务和存储（NAND FLASH和DRAM）业务来对比紫光集团。而众所周知，这也是三星领先很多其他竞争对手的业务。

首先谈一下半导体。

在这个LSI业务里，包含了三个主要产品，分别是移动解决方案、家庭和媒体解决方案，还有ASIC和晶圆代工厂服务。而其产品涵盖了显示驱动IC、CMOS图像传感器、移动AP、智能卡IC和移动播放器SoC。这些业务为三星带来的营收也是喜人的。

根据三星第三财季的数据显示，由于遭受了Note 7爆炸造成的影响，三星电子的第三季度的营业利润较之一年前近7.4万亿韩元的基础上下降了30%至5.2万亿韩元，净利润同比下降16.8%至4.54万亿韩元（约合40亿美元），收入则下降7.5%至47.82万亿韩元。

而在半导体业务，营收虽然增长了9.5%，但是运营利润则下降了13.4%。相信失去苹果A10的订单对三星半导体的影响甚大，所以在近期三星推动分拆其Fab和设计业务，已赢取苹果的订单，这是另外的问题。

三星电子2016年前三季度半导体业务营收数据

三星电子2015年前三季度半导体业务营收数据

但是回到三星半导体上，依然是瘦死的骆驼比马大。据瑞信证券台湾区研究部主管艾蓝迪（Randy Abrams）今年8月份的数据，目前三星半导体部门的营收比重中，有50％来自晶圆代工（高通、凯为、安霸、AMD/Nvidia、苹果）、20％来自于应用处理器、10％来自于自家芯片。

谈一下占大头的晶圆代工厂业务，三星目总计共有1 座8 吋、2 座12 吋厂分布在南韩与美国，就目前的产能规模来看，三星12 吋厂的月产能最高约14 万片，8 吋厂则达到19 万片的月产能。而在晶圆代工方面的营收，从IHS年初的数据我们可以看到，三星今年首季在晶圆代工捞进6.13亿美元的营收，这样的营收连IDM大厂Intel也按捺不住要涉足了，所以紫光集团涉足也是有根据的。

虽然紫光打算做晶圆代工，但是考虑到国内现在的技术基础，工艺相信不会太先进，应该会落后其他竞争者两到三个世代。但是考虑到紫光强大的整合能力，还有国内复杂的产品构成，落后一点的芯片代工也会给紫光带来可观的收益。

而去到了应用处理器业务，这是和紫光展讯相同的业务领域。

三星Exynos系列AP，主要是被自身的手机采用，通过其IM部门手机的庞大出货量，挣取收益，华为Kirin系列的思路就是参照三星的。三星同时还给其他厂商出售AP（好像之前一直只有魅族用其AP？）。两者加起来构成了三星应用处理器部门的总营收。

虽然有传闻声称三星明年不会将其AP外售，这样的话三星就会回到和华为一样的模式。似乎这和紫光看起来不怎么一样，但是AP无论卖给谁，都会产生营收的，所以这也是为什么我会说紫光越来越像三星的原因。

这里需要提一下，在3G时代，由于三星没有TD-SCDMA的基带，所以三星很多移动3G设备都是采用展讯芯片。而现在三星的很多款中低端手机依然用的是紫光展讯的AP。

其次，就是存储。

我觉得这块业务不需要说太多，三星是全球最大的DRAM和NAND Flash供应商。之前也有很多文章对其做过报道。我就不深入介绍了，详情请看原文《一文看懂半导体存储的技术和市场》。

而紫光集团现在正在打造的长江存储，就是瞄准三星来的。目前来看，虽然台子已经搭好了，但距离唱大戏，还是有一段日子，但最起码火种已经点燃。

所以我们可以说，一旦紫光集团能成长为中国的三星电子，对于紫光本身的业务构成来说，是一个利好。晶圆代工业务，我猜测是瞄准即将爆发的物联网及相关芯片业务，这也是全球晶圆厂正在紧盯的一部分市场。

而紫光本身的其他芯片产品，能够从晶圆厂上获益，那就得看紫光对其晶圆厂工艺的推进过程了。但三星也是用了几十年的发展，才能成长为今天的一个巨头，所以对紫光集团来说，这也许真的就开了个好头。

想成为中国三星电子，紫光可以从三星学到什么？

其实回顾三星的发展历程，很多东西都值得紫光参考的。

从媒体的一些报道我们可以知道，为了发展存储技术，三星在1983年，曾经排工程师去美国美光学习相关技术，并将技术带回来设厂。这是紫光集团首先可以从三星学习的。

但考虑到国外对我们先进技术封锁，我们应该考虑更多的与台湾和美日韩合作，看能不能将落后一两代的技术引入中国，用市场换技术，然后推动整个紫光集团的发展。

其次，来到晶圆代工业务方面。这可以说三星董事长李健熙一手发展起来的业务。当年三星的第一个晶圆代工厂富川工厂也只是生产低级别的IC，但是正是由于三星生产的这些低级别的IC，让韩国得以实现了电子手表的国产化。

目前我国的晶圆代工业务前面有国产的SMIC、华力微等企业。海外巨头更是有台积电、三星、Intel、格罗方德和联电等。完全参照三星的方式，应该是行不通，但可以学习三星的这种工作态度，从低级别的做起，然后看是否有机会和格罗方德、联电这些企业合作，提升一下技术能力积累？

第三，还可以向三星学习抗风险能力。

在三星1985年研发出64kb的DRAM以后，将大部分资金用来发展半导体业务，全球DRAM开始大量扩产，到最后让曾经要价4美金的 64kb DRAM只能70美分，这就造成卖得越多亏得越多。在这种情况下，三星逆流而上，加大设备投资，还通过各种方式，最后终于安然度过难关，并最终熬死对手，让自己成为DRAM产业的巨头。

现在国内三大存储基地齐头并进，国外三星、Toshiba和美光这样的巨头虎视眈眈，万一真的面临存储的价格战，对于紫光来说，学习三星安然度过难关，也应该是一项必备技能。

第四，向三星学习重视人才。

可以说这是三星成为巨头的重要原因。李健熙曾经说过，如果聘请到优秀人才之后，一定要给予其最好的待遇，并使其发挥最大的才能。当时李健熙还在媒体上发表了“天才论”，表示将延揽全世界的天才员工到三星工作。而三星的做法也给他带来很好的收益。

据闻当年三星为了到日本挖人，往往将其工资开到两到三倍，除了为日本员工提供房子之余，甚至还聘请了专门的女仆照顾员工的生活。这种offer，试问哪个工程师不心动。

所以我觉得紫光集团可以向三星学习这种重视人才的方式。

最后，三星的步步为营，精打细算，合理扩张，也是三星能够成为韩国一方霸主的主要原因。展望紫光集团未来，相信从三星的发展史中，可以获得更多另外的参考价值，再加上对现在半导体环境的审时度势，加上国内政府的鼎力支持，大家认为紫光会成为中国的三星吗？

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