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作者：Luke Smaul，贸泽电子专稿

发布日期：2023年7月25日

在过去十年间，如果你接触过工业领域，那么很可能已经无数次听到过“工业4.0”这个术语。从最高层面上来说，工业4.0整合了当今世界众多的创新技术，比如机器人和机器学习技术，并将它们应用于工业领域。

工业4.0的目标是提升工厂的生产力和效率，从而制造出更便宜、质量更高且更易获得的产品。尽管工业4.0为工业领域带来了显著的改进和转型，但在许多方面仍未达到预期目标。遗憾的是，工业4.0过于关注技术，却忽视了人的因素，忽略了更为人性化的需求。

如今，随着工业4.0成为主流，工业5.0也逐步崭露头角，有望成为工业领域的下一场重大革命。尽管工业5.0仍处于初期阶段，但如果方向正确，它将成为一个具有革命性的趋势。

工业5.0尚未完全成型，我们现在有机会确保它走向我们需要的未来方向 - 也是工业4.0所未能满足的方向。让我们借鉴工业4.0的经验教训，使工业5.0能够造福全世界。

工业4.0：背景简介

工业领域的历史演进主要是由一系列不同的“革命”共同塑造的。工业4.0是其中最近的一次重大革命。

工业4.0在诞生之初是德国政府的一项国家级战略举措，旨在通过采用先进技术来改进德国的制造业。具体来说就是，工业4.0计划着力于提高工厂的数字化水平，通过增加更多数据信息，促进工厂设备之间的联动。时至今日，工业4.0已在工业领域被广泛采用。

特别是大数据的运用，极大推动了工业4.0的发展。如今的工厂车间里到处都是传感器，它们监测工业设备和流程的状态，为工厂运营者提供更深入、更透彻的设备状态信息。作为其中的一部分，工厂设备通常通过网络相互连接，实现数据共享与实时通信。

工业5.0：下一场伟大革命

尽管工业4.0成功整合了先进技术以提高效率，但我们已开始意识到错失了改变世界的机会，并将目光转向了工业5.0，将其视为下一场伟大的工业革命。

从最高层面来看，工业5.0是一个新兴概念，致力于将人类与先进技术相结合，推动工业创新、生产力和可持续发展。在工业4.0的基础上，工业5.0强调人的因素，力求将人和机器的优势结合起来。

工业5.0的核心思想在于认识到，虽然自动化和数字化已经深刻改变了工业流程，但人类仍然拥有独特的品质，如创造力、批判性思维、解决问题的能力和情商，这些品质在推动创新和应对复杂挑战方面具有不可估量的价值。工业5.0的目标不是用机器取代人，而是充分利用人类的这些特质，并将其与先进技术相结合，打造一个更具生产力和包容性的工业生态系统。

如果方向正确，工业5.0将成为一场具有深远意义的工业革命，可能将影响全球工业的整体形态。不过，要实现这一点，我们需要借鉴工业4.0的经验教训。

以人为本

工业4.0的一个重大缺陷是过于注重技术方面，而对人的因素关注不够。技术固然重要，但归根结底只是一种工具。要想实现真正的变革，工业5.0需要对制造业采取人性化的方法。

工业5.0可以通过转移设计重点，将人的因素融入技术之中。在工业4.0中，技术是最重要的，而人的干预和合作则是次要的。例如，通常出于安全考虑，许多工厂的整个自动化工业设备区都与人完全隔离。但这种技术至上的设计理念并没有考虑到工厂中的人会受到新技术带来的巨大影响。

因此，工业5.0开始关注人机协作的理念。例如，协作机器人 (co-bot) 是一种机器人技术，旨在以安全且更高效的方式与人类协同工作。通过这种以人为本的方法，工业5.0可以改善协作、创造力和决策，而工业4.0则无法做到这一点。

除了设计，工业5.0还强调以人为本的理念，以了解消费者。在消费趋势和供应链方面，正在发生重大变化。例如，消费者行为的一个增长趋势是对定制化和个性化产品的需求增加。遗憾的是，工业领域往往感受不到这些变化，导致无法满足消费者的动态需求。

因此，要想让工业5.0产生预期的影响，就必须以人为本，关注消费者的行为。工厂运营者需要考虑的不光是可以集成哪些技术来提高效率，而是消费者想要什么，以及可以集成哪些技术来满足这些需求。

这其中的差异看似微妙，但影响却十分重大。

循环经济

工业4.0错失的一个重大机遇是，没有从整体上考虑可持续性。

虽然提高工厂效率可以增加产量，从而被认为更具可持续性，但通常情况下，工业4.0的基础流程和理念却远非可持续。归根结底，从可持续发展的角度来看，工业4.0的缺陷源于缺乏循环经济。

在当今的制造业中，先是采购原材料，然后是产品的生产、消费和废弃。这种开环系统本质上是不可持续的；材料被浪费并丢弃在垃圾填埋场，尽管事实上这些材料中有很多可以重新投入到经济活动中进行再利用（即循环经济）。如今，我们迫切需要从传统的线性制造模式转变为更加循环的模式。

要开启更加循环的制造模式，一个关键因素是实现数据共享，无论是企业内部的孤岛数据共享，还是企业与企业之间的供应链数据共享。如今，许多线性业务模式实际上阻碍了供应链上的利益相关者共享数据。例如，消费者可能会担心，他们与保险公司共享的车辆数据越多，就越难获得经济实惠的保险。

总之，循环经济的目标就是最大限度地利用资源，减少浪费。如果我们鼓励各领域共享数据，工业5.0就能为企业提供信息，提高供应链的透明度，更好地了解生产需求，从而帮助优化资源。为此，我们需要从根本上转变对制造业内部利用技术的看法，以及制造业与整个循环经济的关系。

工业应该让世界变得更美好；但除非我们采取措施来提高工业制造的可持续性，否则就无法实现这一目标。为了确保更美好、更可持续的未来，工业5.0必须将循环经济作为一项基本原则。

结语

工业4.0虽然显著提高了工厂的生产力和效率，但却未能最终实现它所设想的“革命”。随着工业5.0的兴起，我们现在有机会弥补工业4.0的遗憾。

有人认为“工业5.0就是有灵魂的工业4.0”。要实现这一梦想，就必须强调以人为本的设计方法，拥抱循环经济和制造模式，努力建设一个更美好的世界。如果我们能吸取过去的教训，明智而深思熟虑地打造工业5.0，就有可能在工业领域掀起一场真正的革命。

作者简介

Luke在数字行业工作了20多年，努力将战略思维应用于新产品和市场推广。在创建自己成功的战略咨询公司之前，他曾成功地为多家财富100强企业主导了大型跨国转型项目。Luke目前是Momenta的首席合伙人。

Luke热衷于利用物联网边缘传感器、大数据和高级分析技术，在离散制造和流程制造的一系列垂直行业中创建新的业务模式。他利用之前在GE Digital、Flashpoint和自己公司Chakra的高管经验，为全球公司和初创公司提供咨询，重点关注数字战略、销售/市场营销和市场进入 (GTM) 规划。